A gestão de uma empresa não é uma tarefa trivial, diversos desafios e situações complexas preenchem a rotina dos empreendedores. Quando se trata de um empreendimento familiar, onde as relações entre os sócios e gestores vão além do ambiente de trabalho, a situação é ainda mais delicada. O alinhamento das expectativas entre os familiares, sócios e executivos, que muitas vezes possuem opiniões e interesses divergentes, é extremamente importante para a continuidade do negócio.

Assinale a alternativa que represente a melhor escolha para gerenciar o possível conflito descrito acima:

Escolha uma: A) Planejamento estratégico.

B) Corte de gastos.

C) Planejamento de risco.

D) Divisão de processos entre as partes.

E) Auto confiança.

O planejamento estratégico é a melhor escolha para gerenciar conflitos em um empreendimento familiar, pois permite alinhar as expectativas dos familiares, sócios e executivos. Ele envolve a definição de objetivos claros, a análise do ambiente interno e externo, e a formulação de estratégias para alcançar os objetivos organizacionais. As outras alternativas não abordam diretamente o alinhamento de expectativas e a gestão de conflitos de forma abrangente:

• Corte de gastos (B) é uma medida financeira que não resolve conflitos de interesses.
• Planejamento de risco (C) foca em identificar e mitigar riscos, mas não necessariamente alinha expectativas.
• Divisão de processos entre as partes (D) pode ajudar na organização, mas não resolve divergências de interesses.
• Auto confiança (E) é uma característica pessoal que não substitui um processo estruturado de gestão.