Questão
Análise SWOT foi criada nos anos 1960 na Universidade de Stanford, essa abordagem foi empregada no mundo corporativo para formular estratégias acertadas. Ela prevê um diagnóstico completo para identificar os elementos que fazem referência a sigla. Seus itens impactam o funcionamento do negócio e repassam informações estratégicas que devem ser utilizadas pela gestão empresarial. Da mesma forma, interferem nos ambientes interno e externo da organização, os dois níveis que são avaliados por essa abordagem.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a análise SWOT:
Escolha uma:
a. Forças e fraquezas representam o ambiente externo da organização (ambiente controlável).
b. SWOT, acrônimo de Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, no português Forças, Desequilíbrios, Oportunidades e Ameaças.
c. A análise SWOT visa utilizar recursos para combater ameaças a empresa, além de fiscalizar o conselho de administração.
d. As forças dizem respeito aos aspectos positivos presentes internamente na organização, ou seja, pontos em que ela se destaca.
e. As fraquezas relacionam-se com aspectos internos que não precisam ser melhorados pela organização.
D
A análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico que identifica as forças (Strengths), fraquezas (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) de uma organização. As forças e fraquezas são aspectos internos, enquanto oportunidades e ameaças são aspectos externos. A alternativa D está correta ao afirmar que as forças são aspectos positivos internos. As outras alternativas estão incorretas:
- A alternativa A está errada porque forças e fraquezas são aspectos internos, não externos.
- A alternativa B está errada na tradução de 'Weaknesses' como 'Desequilíbrios'.
- A alternativa C está errada porque a análise SWOT não tem como objetivo fiscalizar o conselho de administração.
- A alternativa E está errada porque as fraquezas são aspectos que precisam ser melhorados.