Questão
Atualmente existem tantos modelos de gestão empresarial que é fácil duvidar do desempenho de certos formatos, especialmente aqueles pensados para grandes empresas, como a estrutura matricial [...] Esta é uma opção de gestão muito proeminente para empresas que precisam de dinamismo nas tarefas, flexibilidade nas atividades e nos colaboradores e que acreditam na convergência de ideias. [...] Na estrutura matricial, cada departamento está subordinado à sua gestão, mas também subordinado ao líder do projeto. [...] Esse modelo permite que cada gerente de projeto tenha uma equipe composta por funcionários de diferentes departamentos.
Disponível em: https://www.pontotel.com.br/estrutura-matricial/. Acesso em: 9 ago. 2022.
O texto apresentado acima evidencia com muita clareza a quebra de qual dos 14 princípios apresentados por Fayol?
A) Estabilidade dos funcionários. B) Divisão do trabalho. C) Autoridade e responsabilidade. D) Unidade de Comando. E) Ordem.
D
O princípio da 'Unidade de Comando' de Fayol afirma que cada funcionário deve ter apenas um superior direto, de modo a evitar confusão e conflitos de autoridade. No modelo de estrutura matricial, mencionado no texto, os funcionários estão subordinados tanto ao gestor do departamento quanto ao líder do projeto, o que quebra esse princípio ao permitir múltiplos comandos. As outras opções não se aplicam diretamente à situação descrita: 'Estabilidade dos funcionários' refere-se à segurança no emprego, 'Divisão do trabalho' à especialização das tarefas, 'Autoridade e responsabilidade' à correspondência entre autoridade e responsabilidade, e 'Ordem' à organização dos recursos.