Questão
Aprendemos em nossos estudos nesta unidade que o planejamento estratégico é uma competência da administração que auxilia gestores a pensar no longo prazo de uma organização.
GHERMANDI, F. Planejamento Estratégico: o que é e como fazer. Jornada do Gestor, 2014. Disponível em: https://bit.ly/3pyi0m7. Acesso em: 16 nov. 2020.
Com base nesse contexto, pense e reflita acerca do tema proposto e em seguida escolha a alternativa que define controle estratégico:
A) Consiste na identificação da razão fundamental da existência da empresa. É a essência ou o porquê da existência das empresas no mercado e na sociedade.
B) Refere-se ao que se deseja para o futuro da organização, o que se espera alcançar em longo prazo, e serve como norte para as ações da organização.
C) É uma atividade de monitoramento das ações realizadas que permite a identificação da necessidade de ajustes conforme as possíveis alterações contextuais da organização.
D) São as metas estratégicas que foram traçadas com base na análise ambiental. Tem como característica básica a temporalidade e a mensurabilidade.
E) É um processo dinâmico e interativo para estruturar estratégica, tática e operacionalmente as informações e os conhecimentos organizacionais, a TI.
C
O controle estratégico é definido como uma atividade de monitoramento das ações realizadas, permitindo a identificação da necessidade de ajustes conforme as possíveis alterações contextuais da organização. Isso está alinhado com a alternativa C. As outras alternativas não se referem ao controle estratégico: a alternativa A fala sobre a missão da empresa, a B sobre a visão, a D sobre objetivos estratégicos, e a E sobre a gestão da informação e TI.