Questão
Em um cenário global marcado pela volatilidade, incerteza e complexidade, o êxito ou a falha de uma organização dificilmente pode ser atribuído a causas singulares ou imutáveis. Escolha um segmento de mercado específico e discuta quais fatores internos e externos são mais determinantes para o sucesso sustentável e, em contrapartida, para o fracasso de uma organização. Fundamente sua resposta apresentando exemplos concretos de empresas que ilustrem seus argumentos.
No segmento de tecnologia, fatores internos como inovação contínua, cultura organizacional e gestão eficiente são cruciais para o sucesso. Externamente, a adaptação às mudanças de mercado e regulamentações são determinantes. A Apple, por exemplo, destaca-se pela inovação e forte marca, enquanto a Nokia falhou ao não se adaptar rapidamente às mudanças tecnológicas e de mercado.
No segmento de tecnologia, a inovação contínua é essencial para manter a competitividade. A Apple exemplifica sucesso ao lançar produtos inovadores e manter uma forte identidade de marca. Internamente, a cultura de inovação e a liderança eficaz são fundamentais. Externamente, a capacidade de adaptação às mudanças de mercado e regulamentações é crucial. A Nokia, por outro lado, ilustra o fracasso ao não se adaptar rapidamente à transição para smartphones, perdendo participação de mercado. Assim, tanto fatores internos quanto externos são determinantes para o sucesso ou fracasso de uma organização.