Questão
O êxito organizacional depende da integração eficaz entre a formulação da estratégia e sua execução prática. Em ambientes complexos, é crucial que a alta direção defina objetivos e diretrizes que sejam compreendidos por toda a organização, garantindo a coerência entre o planejamento e a operação. A comunicação intersetorial e a adaptação dos objetivos estratégicos à realidade operacional são essenciais para transformar planos em resultados concretos. Por outro lado, a eficácia na execução depende também da capacidade de ajustar a estratégia conforme as condições do mercado, o que requer flexibilidade e colaboração entre os diversos níveis hierárquicos. Dessa forma, a integração entre estratégia e execução é vital para a competitividade e a sustentabilidade da organização. A abordagem integrada reforça a importância de alinhar a visão estratégica com as ações operacionais, possibilitando a inovação e a adaptação contínua.
Assinale a alternativa correta sobre os fatores essenciais para garantir essa integração:
Selecione uma alternativa: A) A definição dos objetivos estratégicos pela alta direção, sem a necessidade de adaptar tais objetivos à realidade operacional.
B) A comunicação intersetorial como único fator necessário para garantir a coerência entre o planejamento e a execução.
C) A combinação de comunicação intersetorial, adaptação dos objetivos estratégicos à realidade operacional e flexibilidade para ajustar as ações conforme as condições do mercado.
D) A descentralização das diretrizes estratégicas, permitindo que cada setor elabore e execute planos de forma autônoma, sem interferência da alta direção.
E) A centralização rígida das diretrizes estratégicas, sem permitir ajustes táticos.
C
A alternativa C é a correta porque menciona a combinação de comunicação intersetorial, adaptação dos objetivos estratégicos à realidade operacional e flexibilidade para ajustar as ações conforme as condições do mercado, que são todos fatores essenciais para garantir a integração eficaz entre a formulação da estratégia e sua execução prática. As outras alternativas são incorretas porque:
- A) Ignora a necessidade de adaptar os objetivos à realidade operacional.
- B) Considera a comunicação intersetorial como o único fator necessário, o que é insuficiente.
- D) Sugere uma descentralização que pode levar à falta de coerência estratégica.
- E) Propõe uma centralização rígida que impede ajustes necessários.