Questão
A identificação, avaliação e contratação de fornecedores é o processo realizado pelo departamento de compras para a seleção de fornecedores que farão parte do time de fornecedores da organização. O dispêndio de capital financeiro e de pessoal destinado à seleção de fornecedores requer um bom investimento e isso se dá pelo fato de ser uma decisão estratégica e destinado a um relacionamento em longo prazo e está diretamente relacionado ao sucesso de uma organização.
O objetivo do processo de seleção de fornecedores está relacionado a
I. Reduzir o risco de compras II. Construir relações de proximidade III. Maximizar o poder dos fornecedores IV. Identificar gargalos alfandegários de materiais V. Maximizar o valor geral na cadeia para o comprador
É correto o que se afirma apenas em
A) I, II, III, IV e V B) I, III, IV e V C) I, II e V D) I, II e IV E) II, IV e V
C
O processo de seleção de fornecedores visa principalmente reduzir riscos de compras, construir relações de proximidade e maximizar o valor geral na cadeia para o comprador. Maximizar o poder dos fornecedores não é um objetivo desejável, pois pode levar a uma dependência excessiva. Identificar gargalos alfandegários é mais uma questão operacional do que um objetivo estratégico de seleção de fornecedores.