Questão
Duas oportunidades potenciais de redução de custos foram identificadas em um programa de Gerenciamento Estratégico de Custos para uma franquia de hotéis internacional.
Selecione cada oportunidade para saber mais e, em seguida, selecione a abordagem mais apropriada para cada uma.
Oportunidade 1: Gerenciamento de Energia A primeira oportunidade é reduzir o consumo de energia, os custos e a dependência em fornecedores tradicionais de energia. As seguintes opções são consideradas:
- Eficiência Energética: Implementar tecnologias e práticas de eficiência energética, como iluminação LED, sensores de ocupação e termostatos inteligentes.
- Fontes de Energia Renovável: Explorar oportunidades de investimento em fontes de energia renováveis, como painéis solares.
Oportunidade 2: Gastos com Tecnologia da Informação A segunda oportunidade é reduzir os gastos com tecnologia da informação, por meio de negociações, e minimizando custos, infraestrutura, manutenção e escalabilidade desnecessários. As seguintes opções são consideradas:
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Consolidação com vendedor: Avaliar e consolidar fornecedores de tecnologia para aumentar a economia em escala.
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Soluções em nuvem: Aumentar o uso de sistemas baseados em nuvem e de modelos de software como serviço (SaaS).
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Gerenciar o ciclo de vida de ativos: Implementar práticas eficazes de gerenciamento do ciclo de vida dos ativos para otimizar a utilização e a longevidade dos ativos de tecnologia.
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Gerenciamento de Energia - Colaborativa
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Gerenciamento de Energia - Transacional
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Gerenciamento de Energia - Colaborativa e Transacional
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Gastos com Tecnologia da Informação - Colaborativa
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Gastos com Tecnologia da Informação - Transacional
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Gastos com Tecnologia da Informação - Colaborativa e Transacional
Gerenciamento de Energia - Colaborativa e Transacional; Gastos com Tecnologia da Informação - Colaborativa e Transacional
Para o Gerenciamento de Energia, a abordagem colaborativa e transacional é a mais apropriada, pois envolve tanto a implementação de tecnologias de eficiência energética quanto o investimento em fontes de energia renováveis, o que requer colaboração com fornecedores e transações para aquisição de novas tecnologias.
Para os Gastos com Tecnologia da Informação, a abordagem colaborativa e transacional também é a mais adequada, pois inclui a consolidação de fornecedores (colaborativa) e o uso de soluções em nuvem e SaaS (transacional), além do gerenciamento do ciclo de vida de ativos, que requer tanto colaboração quanto transações.