A partir do modelo de gestão, que deve considerar a missão determinada ou principal gestores da empresa, define-se uma estrutura organizacional, os contornos de um processo de tomada de decisão e de um sistema de informação que o apoia.

A esse sistema mencionado dá-se o nome de:

A) Processo de Logística empresarial.

B) Processo de compra e venda.

C) Processo de Marketing empresarial.

D) Processo de planejamento e controle.

O sistema de informação que apoia o processo de tomada de decisão em uma organização é geralmente referido como o 'Processo de planejamento e controle'. Este sistema é responsável por coletar, processar e disseminar informações que são essenciais para a tomada de decisões estratégicas e operacionais dentro da empresa. As outras opções, como logística, compra e venda, e marketing, são processos específicos que podem ser parte do planejamento e controle, mas não abrangem o sistema de informação como um todo.