Quantos aos tipos de custo da gestão de estoque, pode-se afirmar que:

( ) os custos de aquisição focam nos valores pagos pelos itens.

( ) o custo de falta está associado a um não atendimento do cliente.

( ) os custos de manter estoque envolvem os controles comumente aplicados nas organizações: capital, impostos, seguros, obsolescência, etc..

( ) os custos de pedidos revelam a eficiência do setor de suprimentos de uma empresa.

( ) o custo de operação envolve todos os custos diretos e indiretos para manutenção de estoque.

Custos de aquisição: Realmente focam nos valores pagos pelos itens, incluindo preço de compra, frete, etc.

Custo de falta: Está associado ao não atendimento do cliente, o que pode resultar em perda de vendas e insatisfação do cliente.

Custos de manter estoque: Envolvem capital, impostos, seguros, obsolescência, entre outros, que são custos comuns para manter o estoque.

Custos de pedidos: Revelam a eficiência do setor de suprimentos, pois incluem custos relacionados ao processamento de pedidos e logística.

Custo de operação: Envolve todos os custos diretos e indiretos para manutenção de estoque, como mão de obra, energia, etc.