Quais as etapas práticas para a construção do backlog do produto?
Questão
Quais as etapas práticas para a construção do backlog do produto?
Alternativas
A) Coletar requisitos atributos, agrupar e priorizar os requisitos que possam gerar um roadmap de incrementos em sprints.
B) Coletar e listar as expectativas e as necessidades, traduzir na visão do produto requisitos, levantar e esclarecer requisitos atributos.
C) Coletar e listar expectativas e necessidades, traduzir na visão do produto requisitos, levantar, esclarecer, agrupar e priorizar os requisitos que possam gerar uma lista de incrementos em sprints.
D) Coletar e listar expectativas e necessidades, traduzir na visão do produto requisitos, levantar e esclarecer requisitos atributos, agrupar e priorizar os requisitos que possam gerar uma lista de incrementos em sprints.
E) Elaborar documentos externos ao backlog para planejamento detalhado das iterações futuras.
Explicação
Para construir o Product Backlog de forma prática, o fluxo típico segue uma sequência lógica:
- Coletar e listar expectativas e necessidades (dos stakeholders/usuários) para entender o problema e o valor desejado.
- Traduzir isso na visão do produto e em requisitos (itens do backlog, como épicos e histórias), conectando necessidades a entregáveis.
- Levantar e esclarecer requisitos e atributos (detalhes, critérios, restrições, dependências), evitando ambiguidades.
- Agrupar itens relacionados (por épicos/temas) para organizar o backlog.
- Priorizar (por valor, risco, urgência, dependências) para orientar o que será feito primeiro.
- Com essa priorização, obtém-se uma lista ordenada que permite planejar entregas/incrementos ao longo das sprints (sem exigir “documentos externos” como base do planejamento).
Analisando as alternativas:
- A começa direto em requisitos/atributos e não contempla claramente expectativas/necessidades e visão do produto.
- B para antes de agrupar e priorizar, que são etapas essenciais do backlog.
- C está muito próxima, mas a redação de D descreve de forma mais completa e direta o encadeamento: expectativas/necessidades → visão/requisitos → esclarecer atributos → agrupar → priorizar → gerar lista para incrementos em sprints.
- E contraria a ideia de o backlog ser o principal artefato de planejamento adaptativo.
Assim, a alternativa que melhor representa as etapas práticas completas é a D.
Alternativa correta: (D).