Analisando o gráfico de Burndown com três sprints, num cenário de gestão da qualidade da metodologia ágil. Observe que no gráfico, no início do sprint 1, havia 100 pontos estimados no backlog. Passada a primeira sprint, o time entregou 31 pontos, chegando a 69 pontos restantes no início da sprint 2. O topo de cada barra representa a quantidade de pontos restantes. No sprint 2 o time entregou mais 28 pontos, chegando a 41 pontos no início do sprint 3. Com base nesse histórico de três sprints, é possível traçar uma linha de tendência (projeção), representada pela linha tracejada no gráfico. Esta projeção nos diz que possivelmente a release (composta pelos 100 pontos iniciais) será entregue próximo da sprint 4. Agora supondo que antes da sprint 3 iniciar, se decide adicionar novos itens no Sprint backlog a serem entregues nesta mesma release, os quais foram estimados pelo time em um total de 20 pontos. Diante do cenário inicial de 100 pontos, previsto para ser executado em três Sprints, porém ao acrescentar 20 pontos no início do Sprint 3, utilizando a ferramenta Burndown, qual é a conclusão correta?
Questão
Analisando o gráfico de Burndown com três sprints, num cenário de gestão da qualidade da metodologia ágil.
Observe que no gráfico, no início do sprint 1, havia 100 pontos estimados no backlog.
Passada a primeira sprint, o time entregou 31 pontos, chegando a 69 pontos restantes no início da sprint 2. O topo de cada barra representa a quantidade de pontos restantes.
No sprint 2 o time entregou mais 28 pontos, chegando a 41 pontos no início do sprint 3. Com base nesse histórico de três sprints, é possível traçar uma linha de tendência (projeção), representada pela linha tracejada no gráfico.
Esta projeção nos diz que possivelmente a release (composta pelos 100 pontos iniciais) será entregue próximo da sprint 4.
Agora supondo que antes da sprint 3 iniciar, se decide adicionar novos itens no Sprint backlog a serem entregues nesta mesma release, os quais foram estimados pelo time em um total de 20 pontos.
Diante do cenário inicial de 100 pontos, previsto para ser executado em três Sprints, porém ao acrescentar 20 pontos no início do Sprint 3, utilizando a ferramenta Burndown, qual é a conclusão correta?
Gráfico de Burndown com 3 sprints: início Sprint 1 = 100 pontos; após Sprint 1 restaram 69 pontos; após Sprint 2 restaram 41 pontos; projeção (linha tracejada) indicando conclusão próxima à Sprint 4. (Gráfico visível no canto direito da página.)
Alternativas
Nenhuma projeção é possível ser traçada porque o gráfico inicial não deve ser alterado.
O gráfico de Burndown vai projetar a conclusão próximo da Sprint 4.
O time assumirá 61 pontos para o Sprint 3, mesmo que a velocidade registrada seja outra.
Traçando a projeção no gráfico Burndown, a previsão é concluir próximo da Sprint 5.
A projeção é concluir no Sprint 3, mantendo o nível de qualidade.
Explicação
- Situação original (sem mudança de escopo):
- Início Sprint 1: 100 pontos restantes.
- Após Sprint 1: entregou 31 → restam .
- Após Sprint 2: entregou 28 → restam .
- Velocidade média observada nas 2 sprints: pontos/sprint.
- Projeção original: para queimar 41 pontos a ~29,5 pontos/sprint, precisa de sprints → conclusão por volta da Sprint 4 (como o gráfico tracejado indica).
- Mudança antes do início da Sprint 3: adiciona +20 pontos à mesma release.
- No início da Sprint 3, em vez de 41, passam a ser pontos restantes.
- Nova projeção usando a mesma tendência (mesma velocidade média):
- Sprints adicionais necessárias a partir do início da Sprint 3:
- Ou seja, a partir da Sprint 3, seriam necessárias um pouco mais de 2 sprints para concluir → a entrega tende a ocorrer por volta da Sprint 5 (não mais na 4).
Conclusão: ao aumentar o escopo em 20 pontos no início da Sprint 3, o Burndown “sobe” e a linha de tendência passa a indicar término próximo da Sprint 5. Alternativa correta: (d).