As regras no mundo de negócio mudam a toda hora, manutenções são feitas em funcionalidades já entregues, novos sistemas surgem e se comunicam com o desenvolvido por nós através de vários protocolos e tecnologias diferentes. É diante desse cenário que o gerente de projeto necessita ser certeiro em suas atividades de gestão. Analise as afirmativas: I. "Durante a fase de ____, a equipe desenvolve os componentes de software conforme a arquitetura estabelecida." II. "O Gerente de Projeto realiza reuniões regulares com a equipe para garantir que o projeto esteja no caminho certo e que os recursos estejam sendo alocados de maneira eficaz; trata-se da fase de ____." III. "Durante a fase de ____, o Gerente de Projeto avalia o projeto em relação aos objetivos iniciais e às métricas de sucesso. Qualquer lição aprendida é documentada para projetos futuros". Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
Questão
As regras no mundo de negócio mudam a toda hora, manutenções são feitas em funcionalidades já entregues, novos sistemas surgem e se comunicam com o desenvolvido por nós através de vários protocolos e tecnologias diferentes. É diante desse cenário que o gerente de projeto necessita ser certeiro em suas atividades de gestão.
Analise as afirmativas:
I. "Durante a fase de ____, a equipe desenvolve os componentes de software conforme a arquitetura estabelecida."
II. "O Gerente de Projeto realiza reuniões regulares com a equipe para garantir que o projeto esteja no caminho certo e que os recursos estejam sendo alocados de maneira eficaz; trata-se da fase de ____."
III. "Durante a fase de ____, o Gerente de Projeto avalia o projeto em relação aos objetivos iniciais e às métricas de sucesso. Qualquer lição aprendida é documentada para projetos futuros".
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
Alternativas
I - Iniciação; II - Execução; III – Encerramento.
I - Execução; II - Controle; III – Encerramento.
I - Encerramento; II - Controle; III – Monitoramento.
I - Feedback; II - Controle; III – Planejamento.
I - Feedback; II - Controle; III – Iniciação.
Explicação
Vamos relacionar cada afirmação às fases clássicas de gerenciamento de projetos (iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e encerramento):
I. “Durante a fase de ____, a equipe desenvolve os componentes de software conforme a arquitetura estabelecida.”
- Desenvolver/construir o software de acordo com a arquitetura definida é atividade típica da fase de Execução, quando o trabalho planejado é efetivamente realizado.
II. “O Gerente de Projeto realiza reuniões regulares com a equipe para garantir que o projeto esteja no caminho certo e que os recursos estejam sendo alocados de maneira eficaz; trata-se da fase de ____.”
- Garantir que o projeto esteja “no caminho certo”, acompanhar desempenho, ajustar alocação de recursos e fazer acompanhamento contínuo são características da fase de Monitoramento e Controle (muitas vezes referida apenas como Controle).
III. “Durante a fase de ____, o Gerente de Projeto avalia o projeto em relação aos objetivos iniciais e às métricas de sucesso. Qualquer lição aprendida é documentada para projetos futuros.”
- Avaliar resultados finais, verificar alcance de objetivos/métricas e registrar lições aprendidas são atividades típicas do Encerramento.
Portanto, as lacunas são preenchidas por: I – Execução; II – Controle; III – Encerramento.
Alternativa correta: (b).