Questões de Gerenciamento de Projetos

Explore questões resolvidas de Gerenciamento de Projetos. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

86% confiança
O ciclo de vida de um projeto pode ser entendido como “uma série de fases pelas quais um projeto passa, do início à conclusão de uma ou mais entregas”. Sobre o ciclo de vida de um projeto, assinale a alternativa correta. UM GUIA do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK. 6. ed. Pensilvânia: PMI, 2017. p. 547.
administracao ciclo-de-vida-do-projeto gerenciamento-de-projetos
95% confiança
A rolling wave schedule is useful for:
cronograma gerenciamento-de-projetos planejamento
92% confiança
Sobre o processo de aquisição em gerenciamento de projetos, observe as afirmativas a seguir: ( ) Uma área de preocupação hoje é a ausência de processos em compras e pessoal. Essas são áreas de preocupação não apenas para o gerente do projeto, mas também para as organizações. ( ) É necessário equilibrar os requisitos do ciclo rápido de compras e pessoal com os processos adequados a serem seguidos. Tem havido muito debate em muitas organizações sobre a falta de qualidade no recrutamento e aquisições. ( ) Essas áreas afins de qualidade e compras, quando mal gerenciadas, podem arruinar as chances de um projeto ser bem-sucedido e, portanto, o gerente do projeto tem a responsabilidade de orientar o curso e garantir que não haja perda da qualidade. Marque “V” quando a afirmativa for verdadeira e “F” quando for falsa, e assinale a alternativa, a seguir, que apresenta a sequência correta.
administracao aquisicoes gerenciamento-de-projetos
96% confiança
É o momento para identificar e tentar lidar com qualquer coisa que possa representar uma ameaça para a conclusão bem-sucedida do projeto. Neste momento, problemas potenciais de “alta ameaça” são identificados junto com a ação a ser tomada em cada problema, para reduzir a probabilidade de o problema ocorrer ou para reduzir o impacto no projeto, se ocorrer. Como chamamos este momento no gerenciamento de projetos?
administracao gerenciamento-de-projetos gestao-de-riscos
97% confiança
De acordo com a terceira edição do PMBOK (ferramenta de padronização que identifica e conceitua processos), é definido como um esforço temporário com um começo e um fim e deve ser usado para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. O texto refere-se a qual definição?
conceitos-fundamentais gerenciamento-de-projetos pmbok
96% confiança
Além das quatro fases do projeto, as atividades de gerenciamento de projetos são divididas principalmente em três categorias. Em qual delas se inclui o desenvolvimento de marcos e as diretrizes detalhadas para o projeto? Essas atividades são executadas normalmente antes do início real do projeto.
administracao cronograma-e-marcos gerenciamento-de-projetos
92% confiança
Para o correto acompanhamento dos custos, precisamos, de forma periódica, registrar os custos das atividades que estão sendo executadas: preços de aquisição dos materiais, por meio das notas fiscais de compra; valores de contratação da mão de obra, aplicando os devidos encargos sociais; e os custos dos equipamentos que estão sendo utilizados. Assim, precisamos conhecer os tipos de custos a que ele está sujeito. Entre as alternativas a seguir, assinale aquela que contém uma afirmativa INCORRETA.
engenharia-de-producao gerenciamento-de-projetos gestao-de-custos
78% confiança
Para avaliar de forma correta o desempenho de um projeto, precisamos considerar o que foi efetivamente realizado com o dinheiro gasto até aquele momento do projeto, e comparar com o que estava planejado. Sobre o tema, assinale a alternativa que contém uma afirmativa verdadeira.
engenharia-de-producao gerenciamento-de-projetos valor-agregado-evm
62% confiança
Considere que, durante a análise de um histograma de recursos, você identifique um pico considerável na alocação de equipamentos do projeto. Tendo como base o cronograma integrado Gantt/Pert-CPM gerado no planejamento e considerando que o prazo do projeto não deve ser alterado, para resolver o problema você deve considerar possíveis atrasos ou adiantamentos em quais atividades? Assinale a alternativa que responde corretamente ao questionamento.
cronograma gerenciamento-de-projetos nivelamento-de-recursos
92% confiança
Um histograma de recursos tem como objetivo mostrar, de forma visual, a distribuição de um recurso ao longo do tempo. Por meio da análise do histograma, podemos identificar picos na alocação de recursos e verificar possibilidades de suavizar esses picos. Assinale a alternativa a seguir que melhor corresponde ao tipo de técnica abordada na frase em negrito.
cronograma gerenciamento-de-projetos gestao-de-recursos
84% confiança
Refletindo sobre os ciclos de vida dos projetos e a curva que o representa, leia a sentença a seguir e identifique qual estágio ela representa. São realizadas as inspeções finais, resolução das últimas pendências, recebimento final da obra e emissão dos termos de recebimento provisório e definitivo.
ciclo-de-vida-do-projeto encerramento-de-projeto gerenciamento-de-projetos
96% confiança
Durante a fase de planejamento de um projeto de desenvolvimento de sistema, a equipe de gestão percebeu que havia dificuldade para distinguir alguns instrumentos utilizados na estruturação do escopo. Para melhorar a organização do trabalho, o gerente decidiu retomar os conceitos relacionados às entregas, à declaração de escopo, à EAP e ao dicionário da EAP, destacando a função específica de cada elemento na condução do projeto. Considerando esse contexto, associe corretamente os itens da Coluna I com as descrições apresentadas na Coluna II. Coluna I 1. Entregas do projeto 2. Declaração de Escopo do Projeto 3. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 4. Dicionário da EAP Coluna II ( ) Documento formal que detalha limites, critérios de aceitação, restrições e premissas do projeto. ( ) Resultados tangíveis ou intangíveis produzidos ao longo do projeto. ( ) Recurso que complementa a estrutura hierárquica com descrições detalhadas dos componentes. ( ) Ferramenta de decomposição hierárquica das entregas em partes menores e gerenciáveis. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
eap escopo gerenciamento-de-projetos
90% confiança
Qual abordagem do gerente favorece uma abordagem intervencionista e prática que inclui a intervenção nos assuntos cotidianos do projeto?
administracao estilos-de-lideranca gerenciamento-de-projetos
92% confiança
Utilizando seus conhecimentos sobre fase de projeto, leia a sentença. Além das quatro fases do projeto, as atividades de gerenciamento de projetos são divididas principalmente em três categorias. Em qual das três categorias incluem a definição do objetivo do projeto, planejamento de recursos etc.?
administracao gerenciamento-de-projetos planejamento
95% confiança
No gerenciamento de projetos de construção civil, uma abordagem meticulosa ao planejamento de riscos é essencial para assegurar a segurança, eficiência e conformidade regulatória do projeto. A implementação de um plano robusto de mitigação de riscos, que inclui a preparação para cenários adversos e a aplicação de medidas de segurança rigorosas, é crucial. Avalie as afirmações seguintes sobre práticas de gestão de riscos em um projeto de construção e indique se são verdadeiras ou falsas: 1. A criação de um estoque buffer de materiais é uma estratégia válida para mitigar o risco de atrasos na entrega de materiais. 2. Medidas de segurança como o uso de EPIs são suficientes por si só para garantir a segurança total no canteiro de obras. 3. Auditorias e inspeções regulares são essenciais para assegurar a conformidade com as medidas de segurança estabelecidas. 4. A gestão de riscos financeiros deve ser evitada em projetos de construção civil para aumentar a rentabilidade do projeto. Assinale a alternativa correta:
engenharia-civil gerenciamento-de-projetos gestao-de-riscos
94% confiança
Sistemas com restrições de prazo, desenvolvidos em um ambiente controlado, além de ter uma análise de viabilidade para estabelecimento de requisitos básicos e restrições de negócio, caracterizam qual tipo de metodologia ágil?
dsdm engenharia-de-software gerenciamento-de-projetos
92% confiança
Para melhorar a eficácia da comunicação no ambiente de projetos o gerente de projetos utiliza diversas técnicas. Qual das seguintes não é uma técnica recomendada para aprimorar a comunicação?
comunicacao gerenciamento-de-projetos pmbok
92% confiança
Which of the following is not mentioned as a use for generative AI in project management?
ferramentas-e-aplicacoes gerenciamento-de-projetos ia-generativa
96% confiança
What is the primary goal of prompt engineering in project management?
gerenciamento-de-projetos inteligencia-artificial prompt-engineering
92% confiança
Leia as afirmativas abaixo e marque a opção correta: I. As comunicações devem ser asseguradas para garantir o fluxo de informações e seu necessário registro, ou seja, estes são aspectos de fundamental importância para o gerenciamento de projeto, para a organização responsável, para os clientes e demais partes interessadas. II. O escritório de projetos consiste em uma organização formal, instalada em uma organização e destinada ao apoio à sua comunidade de gerenciamento de projetos e em um poderoso elo entre a organização e seus projetos. III. A gestão de projetos está concentrada em dez áreas de conhecimento: integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas. IV. Na gestão dos custos do projeto é necessário identificar e avaliar possíveis riscos, pois à medida que o projeto vai sendo desenvolvido, novas situações vão surgindo nas equipes de trabalho, daí a necessidade do monitoramento das atividades nos diversos setores da organização. V. Em diversos momentos do ciclo de vida de um projeto você precisa apresentá-lo para públicos-alvo diferentes, ou seja, alguns elementos sempre precisam ficar bem definidos no projeto como: nível de detalhamento, estrutura analítica do projeto, gráficos de Gantt, de rede e o grau de especificidade. Escolha uma opção:
administracao areas-de-conhecimento gerenciamento-de-projetos
92% confiança
Com base na leitura do capítulo 5 referente às gestões específicas, leia as afirmativas abaixo e marque a opção correta: I. O conjunto das principais gestões em que se decompõem o gerenciamento de projetos, podem ser descentralizadas pelo gerente de projeto e, este pode criar outras bem como desmembrar. II. As comunicações devem ser asseguradas para garantir o fluxo de informações e seu necessário registro, ou seja, estes são aspectos de fundamental importância para o gerenciamento de projeto, para a organização responsável, para os clientes e demais partes interessadas. III. Documentos são necessários para vários processos, tais como o plano estratégico e a política geral da organização, a política da qualidade, política ambiental, procedimentos diversos, como métodos e critérios de seleção de projetos, de contratação de pessoal, etc. IV. Como elemento de projeto, os custos são aqueles oriundos de experiências pregressas na condução de projetos e constituem-se em importantes auxílios, especialmente nas fases iniciais dos mesmos. V. As gestões do tempo, dos custos e da qualidade interagem com todas as demais, recebendo informações, exercendo monitoramento e controle sobre outras, ou seja, todas as gestões são clientes e fornecedoras, umas das outras. Escolha uma opção:
administracao areas-de-conhecimento comunicacoes-e-custos