Questões de Gestão de Riscos

Explore questões resolvidas de Gestão de Riscos. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

94% confiança
What is the risk of allowing a laptop of an external worker connect to the company's network?
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88% confiança
Um dos aspectos mais relevantes de um plano de contingência e recuperação de desastres refere-se à análise dos riscos que as pessoas envolvidas representam para a continuidade do negócio. Em decorrência disso, analise as afirmações abaixo: I. É recomendável avaliar o nível de risco que o usuário está sujeito, observando-se a importância da sua atividade para as funções críticas dos negócios. II. O Plano de Contingência deve avaliar previamente o nível de importância ou de risco das atividades, como sendo de alto risco, risco intermediário e baixo risco.
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94% confiança
Uma análise estatística de segurança em uma fábrica têxtil revelou um registro de 600 eventos classificados como "quase-acidentes" (sem lesões visíveis) no último semestre. A diretoria questiona se esses dados possuem relevância, já que não houve prejuízo humano direto ou afastamentos médicos, sugerindo que o foco da prevenção deve ser mantido apenas nos casos de lesões graves. Considerando as variáveis apresentadas no cenário e a teoria da Pirâmide de Bird, a análise indica que:
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96% confiança
Uma cadeia de suprimentos mais resiliente, diante de greves, enchentes ou bloqueios viários, tende a apresentar:
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96% confiança
É o momento para identificar e tentar lidar com qualquer coisa que possa representar uma ameaça para a conclusão bem-sucedida do projeto. Neste momento, problemas potenciais de “alta ameaça” são identificados junto com a ação a ser tomada em cada problema, para reduzir a probabilidade de o problema ocorrer ou para reduzir o impacto no projeto, se ocorrer. Como chamamos este momento no gerenciamento de projetos?
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92% confiança
Sobre a gestão de risco, analise as assertivas a seguir, e após marque a opção adequada. I. É função do PGR tratar a identificação e condução de ações devidas sobre os riscos ocupacionais em canteiros de obras. II. A ISO 31000 estabelece princípios e orientações genéricas sobre gestão de riscos, com foco na construção civil. III. O PGR é obrigatório grandes obras, a partir de 100 colaboradores.
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96% confiança
Durante a execução de um projeto em um setor altamente regulado, a equipe gestora percebeu que o cumprimento de cronograma e orçamento não seria suficiente para assegurar o sucesso da iniciativa. Era necessário também garantir aderência às normas legais, às políticas internas e aos padrões éticos da organização, além de identificar riscos que pudessem comprometer a integridade das operações e a reputação institucional. Nesse contexto, compliance, gestão de riscos e conformidade regulatória passaram a ser tratados como elementos centrais da governança do projeto. Considerando essa situação, analise as proposições a seguir e indique, em cada uma, se ela é verdadeira (V) ou falsa (F). I. O compliance na gestão de projetos está relacionado ao conjunto de mecanismos adotados para assegurar conformidade com leis, regulamentos e padrões éticos. II. A gestão de riscos permite identificar, analisar e mitigar ameaças legais, operacionais, financeiras ou éticas que possam comprometer o projeto. III. A conformidade regulatória é secundária em setores como saúde, finanças e tecnologia, pois nesses contextos prevalece apenas a eficiência operacional. IV. A capacitação dos profissionais, aliada a sistemas de controle e auditoria interna, contribui para a efetividade das práticas de compliance. Assinale a alternativa correta:
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92% confiança
Durante a condução de um projeto em ambiente marcado por mudanças frequentes, a equipe de gestão percebeu que nem todos os eventos incertos representavam apenas ameaças. Alguns poderiam comprometer prazos, custos e desempenho, enquanto outros poderiam gerar ganhos e agregar valor ao projeto, desde que fossem identificados e tratados adequadamente. Diante desse cenário, o gerente decidiu estruturar um processo de gestão de riscos que permitisse antecipar problemas, priorizar ações e definir respostas compatíveis com os objetivos do projeto. Considerando essa situação, analise as proposições a seguir. I. Risco em projetos pode ter impacto negativo ou positivo, podendo ser classificado como ameaça ou oportunidade. II. A análise qualitativa de riscos utiliza exclusivamente métodos estatísticos para mensurar efeitos numéricos dos eventos identificados. III. O monitoramento de riscos consiste no acompanhamento contínuo dos riscos identificados e na identificação de novos riscos ao longo do projeto. IV. Os riscos externos estão relacionados apenas a falhas em processos internos, métodos e tecnologias da organização.
administracao gestao-de-projetos gestao-de-riscos
95% confiança
No gerenciamento de projetos de construção civil, uma abordagem meticulosa ao planejamento de riscos é essencial para assegurar a segurança, eficiência e conformidade regulatória do projeto. A implementação de um plano robusto de mitigação de riscos, que inclui a preparação para cenários adversos e a aplicação de medidas de segurança rigorosas, é crucial. Avalie as afirmações seguintes sobre práticas de gestão de riscos em um projeto de construção e indique se são verdadeiras ou falsas: 1. A criação de um estoque buffer de materiais é uma estratégia válida para mitigar o risco de atrasos na entrega de materiais. 2. Medidas de segurança como o uso de EPIs são suficientes por si só para garantir a segurança total no canteiro de obras. 3. Auditorias e inspeções regulares são essenciais para assegurar a conformidade com as medidas de segurança estabelecidas. 4. A gestão de riscos financeiros deve ser evitada em projetos de construção civil para aumentar a rentabilidade do projeto. Assinale a alternativa correta:
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96% confiança
A Permissão para trabalho e a Análise de Riscos, são documentos utilizados para? Assinale apenas a alternativa CORRETA.
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92% confiança
A evolução tecnológica mundial, setor econômico instável, meio ambiente prejudicado, setor da saúde em crise e exigências legais são alguns fatores críticos que geram o que para as organizações?
administracao ambiente-organizacional gestao-de-riscos
98% confiança
Na Matriz GUT, os riscos identificados são classificados por meio dos parâmetros de Gravidade (G), Urgência (U) e Tendência (T), na qual é atribuída, para cada parâmetro, uma nota entre 1 e 5. Assinale a alternativa correta que corresponde à equação de cálculo da Matriz GUT.
administracao ferramentas-de-priorizacao gestao-de-riscos
96% confiança
A gestão de riscos em si possui pouca sofisticação em seus conceitos basilares, embora possa empregar ferramentas complexas e sofisticadas no seu processo. Ela consiste basicamente na realização de uma análise crítica sobre o planejamento e suas metas a serem obtidas, sobre os processos críticos ou sobre o portifólio de investimentos. Assinale a alternativa que corresponde a um possível risco de compliance:
administracao compliance gestao-de-riscos
92% confiança
Um dos aspectos da Estrutura da Organização (EO) está relacionado aos processos de operação, divulgação e conformidade, buscando promover uma avaliação sistemática e constante dos riscos e a implementação de medidas preventivas para garantir a proteção dos ambientes corporativos, tecnologias utilizadas, recursos humanos e preservação da continuidade dos negócios, visando assegurar a sustentabilidade e estabilidade da organização no longo prazo. Assinale a alternativa que corresponde ao aspecto descrito no texto-base:
administracao gestao-de-riscos seguranca-organizacional
92% confiança
Considere as seguintes colocações: Executivo 1: gostamos de pessoas que arriscam. Sem risco não tem como as coisas acontecerem. Por isso incentivamos a todos nas empresas a não terem medo de errar e executar. Executivo 2: semana passada demitimos um executivo por ter tomado uma decisão muito arrojada que trouxe prejuízos demais para a empresa. Qual a inferência mais razoável que podemos retirar destes dois comentários?
administracao comportamento-organizacional cultura-organizacional
92% confiança
“O processo de investigação interna nunca é fácil. São inúmeros os elementos que devem ser levados em consideração para preservar não só a ética e o profissionalismo, como também a imagem, os ativos, os colaboradores e os relacionamentos no ambiente empresarial. Conduzir esse tipo de trabalho faz parte da rotina da maioria dos profissionais de Compliance Corporativo e demanda preparação, conhecimento e experiência por parte do seu responsável”. Fonte: CARVALHO, A. C. et al. (org.). Manual de Compliance. 3. ed. Rio de Janeiro: Forense, 2021. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. As empresas que possuem uma política de compliance rigorosa e com boa gestão passam a sensação de segurança para investidores. PORQUE II. As empresas com rigorosa política de compliance são menos suscetíveis a surpresas negativas, como fraudes. Assinale a alternativa correta:
administracao compliance gestao-de-riscos
97% confiança
“O processo de identificação de potenciais eventos de risco está fortemente baseado na capacidade do gestor de fazer uma análise crítica do seu processo, do seu planejamento, do seu portfólio de investimentos, tudo voltado à busca de possíveis riscos que possam desviar do resultado esperado. Este resultado esperado pode ser definido como uma meta ou um indicador que servirá de baliza ou parâmetro direcionador. No caso específico dos riscos de compliance, por exemplo, o parâmetro de referência será a conformidade legal.” Sobre a gestão de riscos de compliance, assinale a alternativa correta:
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94% confiança
“O compliance integra um sistema complexo e organizado de procedimentos de controle de riscos e de preservação de valores intangíveis que deve ser coerente com a estrutura societária, o compromisso efetivo da sua liderança e a estratégia da empresa, como elemento cuja adoção resulta na criação de um ambiente de segurança jurídica e de confiança indispensável para a boa tomada de decisão”. Com base no exposto, o compliance é orientado por: I. Leis. II. Regulamentos. III. Requerimentos. IV. Regras internas. É correto o que se afirma em:
administracao compliance gestao-de-riscos
93% confiança
“Boas práticas de governança corporativa têm sido adotadas por empresas visando uma melhor relação com o coletivo de stakeholders das mesmas. Neste contexto, há um conjunto de normas de caráter obrigatório que tem aplicação uniforme. Por outro lado, instituições diversas, como órgãos reguladores, instituições de mercado, associações de executivos, associações de investidores e fundos de pensão, têm proposto boas práticas de governança corporativa que não são de caráter impositivo, mas que são bem vistas pelo mercado, sendo maleáveis — um tipo específico de soft law, normalmente condensadas em códigos de boas práticas de governança corporativa. Desta forma, a empresa escolhe o conjunto de práticas mais adequado às suas necessidades”. Fonte: CARVALHO, A. C. et al. (org.). Manual de Compliance. 3. ed. Rio de Janeiro: Forense, 2021. Sobre a relação entre governança corporativa e compliance, analise as afirmativas a seguir: I. A governança corporativa é inerentemente oposta à conformidade regulatória. II. A governança corporativa pode desenvolver a política de compliance de uma empresa. III. O compliance, geralmente, está sob controle da governança corporativa das companhias. IV. A governança corporativa e o compliance são conceitos independentes e não têm relação entre si. É correto o que se afirma em:
administracao compliance gestao-de-riscos
94% confiança
“O compliance integra um sistema complexo e organizado de procedimentos de controle de riscos e preservação de valores intangíveis que deve ser coerente com a estrutura societária, o compromisso efetivo da sua liderança e a estratégia da empresa, como elemento, cuja adoção resulta na criação de um ambiente de segurança jurídica e confiança indispensável para a boa tomada de decisão”. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O compliance possui como foco o âmbito empresarial. II. O compliance se baseia simplesmente nas regras ditadas pelo manual de conduta da empresa. Assinale a alternativa correta:
administracao compliance gestao-de-riscos
86% confiança
You: We should take a moment to acknowledge the delays that have arisen over the last few weeks. I don't intend to lay the blame on anyone. I'm aware of the pressure this project is exerting upon both teams and know that everyone is working hard to resolve these issues as they arise. Can we discuss what we all intend to do to collaborate on finding solutions? Isobel: I mean... Yes. There have been delays, and turnaround has been... slower than we'd hoped. Lawrence: For good reasons. Santino: And we'd like to hear about those reasons. We're here to find solutions: if we can understand the root of these delays, we can help put measures in place to resolve them. We need to clarify who the risk owners are, and update the risk log. Isobel: The detail-oriented nature of this work has added a layer of complexity that is stretching the technical capabilities of our teams. Lawrence: Honestly, there are skills gaps—with integration, and regarding our team's understanding of the applications. And these limitations are leading to slower turnaround times, absolutely—and it's being compounded by the fact that this project is happening alongside our team's existing workload. Narrator (feedback): While this was a non-judgemental attempt to collaborate, this response doesn't provide the framework to start the conversation—or move it toward specific solutions. Everyone knows what the issues are; however, you haven't addressed them. A difficult conversation needs to be had with Vencala about managing dependencies in order to mitigate downstream impacts. With this in mind, what will you say next?
comunicacao gestao-de-projetos gestao-de-riscos