Questões de Gestão de Projetos

Explore questões resolvidas de Gestão de Projetos. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

92% confiança
Considerando o texto acima, assinale a alternativa que apresenta uma das características e vantagens da dimensão 6D do BIM.
bim engenharia-civil gestao-de-projetos
86% confiança
Um projeto pode ser compreendido como "um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único". Com base nessa afirmativa, assinale a alternativa correta sobre a definição de projeto. UM GUIA do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK. 6. ed. Pensilvânia: PMI, 2017.
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86% confiança
Quem é o responsável por garantir que todo o tempo e as despesas do projeto, bem como os dados comprobatórios, sejam incluídos na fatura em um contrato de tempo e materiais?
contratos faturamento gestao-de-projetos
92% confiança
Given the following information, select the formula for TCPI. PV = $100,000 AC = $90,000 EV = $80,000 BAC or EAC = $200,000
controle-de-custos gestao-de-projetos valor-agregado-evm
78% confiança
What is the preferred contract type on an internal project within your executive area?
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95% confiança
Sobre os fatores externos de um projeto estrutural em Engenharia Civil temos é importante considerar ainda que os projetos estruturas poderão enfrentar variados tipos de riscos, por isso, é importante saber classificar cada um desses riscos para que se torne mais fácil buscar uma solução para eles. Considerando o exposto assinale a alternativa que apresenta o fator que esteja relacionado aos riscos de variação cambiais.
analise-de-riscos engenharia-civil fatores-externos
78% confiança
A característica que um projeto possui em relação ao fato dele ser ____________, está relacionada ao fato de que para que um projeto possa atingir os objetivos iniciais para o seu desenvolvimento, bem como, para que ele possa apresentar como resultado um produto ou serviço, serão necessários empreender uma série de recursos para a sua realização, por isso, a sua apresentação é essencial. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
administracao conceitos-de-projetos gestao-de-projetos
97% confiança
Sobre as características de um projeto, é importante considerar que ele possui três que fazem parte de sua essência e, que por isso, devem ser compreendidos por todos os profissionais que se utilizam de projetos em sua área profissional. Considerando o exposto assinale a alternativa que demonstre a característica de um projeto que esteja relacionada ao fato de que ele não é utilizado para designar algo eterno.
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86% confiança
O planejamento de um projeto é o momento ideal para identificar e tentar lidar com qualquer coisa que possa representar uma ameaça para a conclusão exitosa. O planejamento pode ser estratégico, tático e operacional. Marque a alternativa que indica ações nestes três tipos de planejamento, nesta ordem, respectivamente:
administracao gestao-de-projetos planejamento
97% confiança
Envolve os contratos entre fornecedores (vendedores). O monitoramento e controle do projeto apoiam esta área, revisando periodicamente o desempenho e comparando-o com o plano acordado e as disposições contratuais. O texto refere-se a qual das nove áreas de conhecimento? Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta.
aquisicoes areas-de-conhecimento gestao-de-projetos
92% confiança
Um __________________ no tempo inclui os custos incorridos em cada intervalo ou etapa do projeto. Os marcos para este projeto seriam requisitos, design, codificação, teste e implementação. O orçamento para ele seriam os custos em cada etapa do projeto. Assinale a alternativa que completa a frase corretamente:
administracao gestao-de-projetos orcamento
86% confiança
O controle de qualidade tem a ver com o monitoramento das métricas do projeto, identificadas na fase de planejamento da qualidade, para garantir que essas métricas tenham desempenho satisfatório. Estudamos alguns gráficos que fazem o controle da qualidade de um projeto. Em qual destes gráficos é possível responder à pergunta: "Como estamos indo ao longo do tempo?"
controle-da-qualidade gestao-de-projetos qualidade
94% confiança
Sobre a avaliação e seleção de projetos, observe as afirmativas a seguir: ( ) Se a organização tem experiência limitada na condução de projetos, é recomendável se concentrar em um pequeno número, idealmente um projeto por vez, até que as pessoas na organização desenvolvam as habilidades e a experiência. ( ) O gestor pode ter uma mistura de projetos simples e difíceis e não saber por onde começar. O estágio de seleção do projeto o ajudará, fornecendo um processo para comparar a importância dos projetos e selecionar o projeto mais adequado a ser realizado. ( ) Ao seguir o estágio de seleção do projeto, o gestor terá um método objetivo passo a passo para priorizar projetos. Isso pode ser usado para explicar às partes interessadas o motivo pelo qual você selecionou um projeto específico. Atribua “V” quando a afirmativa for verdadeira e “F” quando for falsa, e assinale a alternativa a seguir que apresenta a sequência correta.
administracao gestao-de-projetos selecao-e-priorizacao-de-projetos
92% confiança
Um projeto não é uma atividade normal do dia a dia realizada pela organização, é uma atividade específica, não rotineira, com prazos variáveis e viabilidade de impacto dos negócios a longo prazo. Um projeto típico possui algumas características. Qual a característica que indica que o projeto possui recursos limitados de capital e mão de obra?
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96% confiança
Quando variações são constatadas, analisadas e devidamente justificadas, as estimativas de orçamento no término podem se tornar um novo referencial a ser seguido, impondo um novo ritmo de avanço dos serviços e dos custos para execução do orçamento. Sobre a importância de atualizar o planejamento com base nos desempenhos monitorados no decorrer do projeto, assinale a alternativa que contém a afirmativa incorreta.
gestao-de-projetos linha-de-base orcamento-e-custos
94% confiança
Além de planejar o projeto/obra, devemos planejar meios de acompanhar e controlar se as tarefas estão sendo executadas conforme o plano original. Sabemos que dificilmente tudo ocorrerá como definido inicialmente, afinal, uma obra é um projeto bastante complexo e cheio de variáveis. Saber como realizar esse acompanhamento, com parâmetros e referências de controle, é fundamental para que possíveis medidas corretivas sejam implementadas de forma eficaz. Qual o nome dado a esse conjunto de parâmetros de referência? Entre as alternativas a seguir, selecione a que contém a resposta correta sobre o tema.
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92% confiança
O objetivo da linha de base é ser uma referência de como o projeto deveria se desenvolver. Para compreender se o projeto está ou não em dia, comparamos o avanço real das atividades, por meio de dados levantados em campo, com aqueles que haviam sido previstos na etapa de planejamento. Assinale a alternativa a seguir que contém uma afirmativa INCORRETA sobre o tema.
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96% confiança
Antes de iniciar um projeto, é comum nos perguntarmos quanto ele vai custar. Dependendo da resposta, podemos até mesmo considerar o projeto inviável e desistir de realizá-lo. Se o projeto estiver em sua fase de análise de viabilidade, podemos utilizar uma precisão menor, enquanto que fases de elaboração do plano de ação geralmente requerem considerações mais refinadas. Podemos dizer que a função do orçamento é fornecer uma _________, de maneira mais precisa possível, dos ___________ para execução do contrato. Precisamos estar cientes que alguns fatores não poderão ser sempre definidos com _________, por exemplo, as chuvas, flutuações de demanda e oferta do mercado, paralisações, disponibilidade de materiais e matéria prima. Assinale a alternativa que completa as lacunas do texto.
administracao gestao-de-projetos orcamento-e-custos
95% confiança
Sabendo que um projeto tem início e fim bem definidos, podemos representar a evolução do andamento por uma curva típica, na qual podemos perceber uma evolução lenta no início, rápida no estágio de execução e novamente devagar na etapa de finalização. Selecione a alternativa que corresponde corretamente à sentença e à figura apresentada.
ciclo-de-vida-do-projeto curva-s gestao-de-projetos
92% confiança
O gráfico de barras, também conhecido como Gráfico de Gantt, é uma representação gráfica do cronograma do projeto. Sabendo como são importantes a clareza da informação e o entendimento por toda equipe do plano de ação da obra, assinale a alternativa que contém a afirmação que melhor representa o tema.
cronograma gestao-de-projetos grafico-de-gantt
97% confiança
Durante a condução de um projeto em ambiente organizacional dinâmico, uma equipe gestora passou a utilizar análise de dados, dashboards e recursos de Inteligência Artificial para apoiar decisões relacionadas a prazos, custos, riscos e alocação de recursos. Com isso, percebeu que a tomada de decisão deixou de depender apenas da experiência individual, passando a incorporar previsões, análise de cenários e recomendações baseadas em dados estruturados. Ao mesmo tempo, os gestores compreenderam que a eficácia dessas tecnologias não era automática, pois dependia da qualidade das informações disponíveis, da calibração dos modelos e da capacidade humana de interpretar criticamente os resultados. Considerando esse contexto, analise as proposições a seguir e indique, em cada uma, se ela é verdadeira (V) ou falsa (F). I. Os modelos preditivos permitem antecipar cenários futuros com base em dados históricos, contribuindo para previsões mais precisas sobre prazos, custos e riscos. II. A análise de cenários amplia a capacidade de resposta dos gestores ao considerar diferentes possibilidades e suas respectivas consequências antes da decisão. III. A eficácia da tomada de decisão baseada em dados e IA independe da qualidade das informações e da adequação dos modelos utilizados. IV. A interpretação dos resultados gerados pela Inteligência Artificial exige competências analíticas por parte dos gestores para avaliar a aplicabilidade das recomendações no contexto do projeto. Assinale a alternativa correta:
analise-de-dados gestao-de-projetos inteligencia-artificial