O planejamento de um projeto é o momento ideal para identificar e tentar lidar com qualquer coisa que possa representar uma ameaça para a conclusão exitosa. O planejamento pode ser estratégico, tático e operacional. Marque a alternativa que indica ações nestes três tipos de planejamento, nesta ordem, respectivamente:

Para resolver, basta relacionar cada nível de planejamento ao tipo de ação que normalmente lhe corresponde:

1. Planejamento estratégico (longo prazo, nível mais alto/organizacional): define diretrizes gerais, objetivos amplos e políticas. Portanto, ações típicas aqui são definição de políticas de gestão.

2. Planejamento tático (médio prazo, nível gerencial/departamental): desdobra a estratégia em planos e programas por áreas, frequentemente incluindo capacitação para viabilizar a execução. Assim, treinamento é coerente como ação tática.

3. Planejamento operacional (curto prazo, nível de execução): trata do “como fazer” no dia a dia, com rotinas, procedimentos e controles específicos. Sistemas de remuneração (regras e operacionalização de pagamento/incentivos) podem ser tratados como um mecanismo operacional de implementação e controle na prática de RH (rotinas e critérios aplicados no cotidiano), encaixando-se aqui melhor do que itens como “motivação” (mais comportamental e transversal).

Analisando as alternativas, a única que segue a ordem estratégico → tático → operacional como políticas → treinamento → remuneração é a letra A.

Alternativa correta: (A).