Questões de Planejamento

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96% confiança
Antes de falar em previsão de demanda, relacionamos ao planejamento. Isto requer pensar, prever ações, antecipadamente o que pode proporcionar mais tempo para se preparar para acontecimentos, desta forma planejar compra, entradas e saídas de material, manutenção, contagem e organização dos recursos em estoque, garante eficiência na gestão. Testando seus conhecimentos prévios e aplicados relacionado ao planejamento leia as afirmativas e assinale a correta. I. O planejamento pode ser empregado para garantia de maior qualidade e gerenciamento dos produtos comprados; II. O planejamento pode ser empregado para que os recursos sejam gastos desordenadamente; III. O planejamento pode ser empregado para atender as necessidades dos usuários e cidadãos provocando atrasos nas atividades; IV. O planejamento pode ser empregado para evitar prejuízo financeiros com compras desnecessárias, com falta de controle de bens que se estragam no estoque. Escolha uma opção:
administracao gestao-de-estoques planejamento
95% confiança
Com base nas informações apresentadas sobre gestão empresarial e o processo administrativo, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Planejar envolve definir estratégias, estabelecer metas, avaliar a situação atual e criar cenários futuros. PORQUE II. Planejar está exclusivamente relacionado à organização de recursos físicos e humanos, à coordenação dos esforços da equipe e ao monitoramento e comparação do desempenho. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
administracao funcoes-administrativas planejamento
96% confiança
"A função planejamento tem a finalidade, desde que seja elaborado de maneira estruturada, de proporcionar toda a sustentação para que uma empresa, cidade, região ou pessoa consiga estabelecer uma situação futura desejada e o que deve ser realizado para se alcançar essa situação ou, pelo menos, se aproximar ao máximo desse futuro planejado. Se você não tiver a disciplina de exercitar, de maneira sistemática, o processo de planejamento, sempre terá 'sustos' com os resultados que aparecerem, mas se o planejamento foi realizado de maneira estruturada e sustentada você terá plenas condições de realizar ajustes necessários nos resultados planejados e nas ações programadas para o alcance dos referidos resultados" (Oliveira, 2019, p. 166). Fonte: OLIVEIRA, D. P. R. Administração: evolução do pensamento administrativo, instrumentos e aplicações práticas. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2019. Com base no texto apresentado a respeito do planejamento, analise as afirmativas a seguir: I. Ao planejar, é crucial ter consciência da existência de várias alternativas e estratégias possíveis, e a escolha das mais adequadas deve ser baseada nos valores e na missão da empresa. II. O processo de antecipar atividades, recursos e quantidades necessárias é parte integrante do planejamento, visando alcançar os objetivos organizacionais de forma eficiente e eficaz. III. O planejamento auxilia na criação e manutenção de uma relação equilibrada entre os objetivos da empresa, os recursos disponíveis e as oportunidades presentes no ambiente externo. IV. O planejamento não é um processo estático, mas dinâmico e contínuo, exigindo revisões e ajustes periódicos para se manter alinhado com as mudanças internas e externas que afetam a organização. É correto o que se afirma:
administracao planejamento processo-administrativo
96% confiança
Este tipo de planejamento irá definir qual a direção que a empresa tomará e a forma de competir com outras empresas do mercado. Trata-se do processo de tomada de decisões. As decisões desse tipo afetam o futuro da empresa no longo prazo. Tal afirmação se refere a (o):
administracao estrategia-empresarial planejamento
92% confiança
Dentre as ferramentas de planejamento temos o cronograma. Como ele pode ser definido?
administracao gestao-de-projetos planejamento
94% confiança
A gestão da informação é indispensável para o negócio seja qual ele for, neste sentido, de acordo com nosso material de estudo, qual a importância da gestão da informação?
administracao gestao-da-informacao planejamento
88% confiança
Para realizar a divisão de tarefas para o projeto inicial, você designará 7 frentes de trabalho, cada uma dedicada a uma engenharia. Descreva as 7 divisões, quais engenheiros serão responsáveis e qual a responsabilidade respectiva de cada divisão (Exemplo: engenharia civil, elétrica, de alimentos, química, de produção, mecânica, ambiental, de segurança do trabalho, de controle e automação, entre outras).
engenharia gestao-de-projetos implantacao-industrial
86% confiança
Leia as sentenças abaixo e preencha com F para falso e V para verdadeiro. ( ) Definir metas e objetivos. ( ) Avaliar os conhecimentos e competências. ( ) Elaborar o plano de intervenção. ( ) Indagar sobre o porquê de propor o plano de carreira.
administracao gestao-de-pessoas planejamento
78% confiança
Partindo do fragmento apresentado, os autores destacam o processo de planejamento como algo de destaque para o futuro de uma organização. Segundo os estudos sobre os detalhes de um processo de planejamento, analise as afirmativas a seguir: I. Criação e análise de alternativas. II. Escolha da estrutura organizacional. III. Análise e interpretação dos dados de entradas. IV. Realização de atividades e mobilização de recursos. É correto o que se afirma em:
administracao planejamento processo-de-gestao
86% confiança
Dentre as ferramentas de planejamento temos o benchmarking. Como ele pode ser definido?
administracao benchmarking gestao
92% confiança
Dentre as ferramentas de planejamento temos o 5w2h. Como ele pode ser definido?
administracao ferramentas-de-gestao planejamento
92% confiança
Moraes e Franco (2009, p.20-21) comentam que no cenário de mudanças, os gestores devem se dedicar a flexibilizar os métodos, as técnicas, a racionalização dos processos e os ajustes dos planejamentos em todos os níveis, sempre que surgir a oportunidade. Qual a principal razão para esta atuação dos gestores?
administracao gestao mudanca-organizacional
96% confiança
Ao realizar a pesquisa... Escolha uma opção:
metodologia-cientifica pesquisa planejamento
92% confiança
Planejar é a ação de definir os objetivos e traçar as metas. Segundo Maximiano (2004, p. 105), “é definir meios para possibilitar a realização dos resultados. É interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a uma situação desejada”. Cada processo de planejamento é desenvolvido de acordo com a realidade e o perfil da organização e com os objetivos que ela almeja com seu desenvolvimento. Assim, um processo de planejamento ocorre mediante algumas etapas. Fonte: MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da Administração: da revolução urbana à revolução industrial. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2004. Com base no texto apresentado e a respeito das etapas do planejamento, analise as afirmativas a seguir: I. A análise da situação atual envolve entrevistas com pessoas chave da organização. II. A análise de contexto está relacionada a pesquisa sobre as variáveis que impactam o negócio da organização. III. Nas reuniões de planejamento as pessoas chave analisarão as informações e discutirão as alternativas viáveis, buscando uma posição consensual sobre a trajetória a adotar e os resultados a atingir. IV. Os desdobramentos são a atividade inicial do planejamento em que os colaboradores analisarão alternativas e as variáveis que impactam o negócio. É correto o que se afirma em:
administracao planejamento processo-de-planejamento
91% confiança
Após a identificação, seleção e priorização de problemas, bem como o debate sobre suas causas e efeitos, estão prontas para desenhar o conjunto de ações necessárias e suficientes para atacar as causas fundamentais dos problemas (nós críticos).” Esse trecho diz a respeito do:
administracao-publica planejamento planejamento-estrategico
92% confiança
É o momento em que se estabelece o que deve ser. Nele são definidas as operações que em diferentes cenários levam à mudança da situação inicial em direção à situação ideal. Deve, portanto, estar centrado no direcionamento de suas operações para a efetivação dos objetivos, sendo, para isto, necessário promover a discussão cuidadosa da eficácia de cada ação em relação à situação objetivo, relacionando os resultados desejados com os recursos necessários e os produtos de cada ação:
administracao planejamento planejamento-estrategico-situacional-pes
97% confiança
Constitui-se num instrumento contínuo para diagnosticar a realidade e propor as alternativas para transformá-la, os meios para viabilizar que isso aconteça e as oportunidades para executar as ações pensadas, o que demandará o reinício do ciclo:
administracao gestao planejamento
78% confiança
Quais os dois planos que devem ser feitos?
administracao gestao-da-manutencao planejamento
86% confiança
É preciso muito mais do que coragem para arriscar. A falta de planejamento antes de abrir o próprio negócio é uma das maiores falhas dos novatos que estão entrando no mercado e pode levar à falência. Planejar consiste em tomar decisões. Assinale abaixo os tipos de decisões corretas: I. Definir objetivo – Qual situação deverá ser alcançada II. Definir um ou mais cursos de ação – Caminho para atingir os objetivos III. Definir parcerias – Definir o pessoal externo responsável pela execução dos objetivos estratégicos IV. Definir meios de execução – previsão dos recursos necessários para realizar os objetivos Escolha uma opção:
administracao empreendedorismo planejamento
96% confiança
O que é importante fazer para garantir que sua vida pessoal receba a atenção e o foco necessários?
desenvolvimento-pessoal metas-e-prioridades planejamento
98% confiança
O que é importante fazer no início de cada semana ou mês para organizar sua agenda?
administracao gestao-do-tempo planejamento

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