Questões de Planejamento

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92% confiança
As metas SMART são um framework amplamente utilizado para estabelecer objetivos claros e alcançáveis em diferentes áreas, desde negócios até educação e desenvolvimento pessoal. O acrônimo SMART representa cinco características essenciais que as metas devem possuir para serem eficazes. Com base nessas informações e considerando esses cinco critérios, analise as afirmativas a seguir: I. A meta deve ser alcançável e desafiadora. II. A meta deve ter um limite bem determinado. III. A meta deve ser quantificável e possível de ser medida. IV. A meta precisa causar um impacto positivo nos resultados. É correto o que se afirma em:
administracao gestao-por-objetivos metas-smart
95% confiança
As metas SMART são um método popular e eficaz para estabelecer objetivos claros e alcançáveis em diversos contextos. O termo SMART é um acrônimo que representa cinco características essenciais que as metas devem possuir para serem eficazes. Com base nessas informações e considerando esses cinco critérios, assinale a alternativa correta:
administracao gestao-por-metas planejamento
90% confiança
As metas SMART são uma abordagem estruturada para definir objetivos que sejam específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporizados. Esse método fornece um guia claro para estabelecer metas que sejam mais claras, alcançáveis e orientadas para resultados. Fonte: adaptado de: CAMILIS, P. K. et al. Gestão do desempenho organizacional. Porto Alegre: SAGAH, 2018. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. As metas SMART desempenham um papel de listas de verificação. PORQUE II. As metas SMART são criteriosamente avaliadas face aos resultados que se desejam alcançar. Assinale a alternativa correta:
administracao gestao-de-desempenho metas-smart
96% confiança
As metas SMART são uma abordagem estruturada e eficaz para definir objetivos que sejam específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporizados. Este método oferece uma estrutura clara para garantir que as metas estabelecidas sejam claras, viáveis e significativas. Fonte: adaptado de: CAMILIS, P. K. et al. Gestão do desempenho organizacional. Porto Alegre: SAGAH, 2018. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A meta deve ser Mensurável. PORQUE II. A meta deve ser quantificável e possível de ser medida. Assinale a alternativa correta:
administracao desempenho-organizacional gestao-por-metas
92% confiança
As metas SMART são um método estruturado e eficaz para estabelecer objetivos que sejam claros, alcançáveis e mensuráveis. O acrônimo SMART representa cinco características essenciais que as metas devem possuir para garantir sua eficácia. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A meta deve ser Temporizável. PORQUE II. A meta deve ter um limite bem determinado. Assinale a alternativa correta:
administracao gestao metas-smart
92% confiança
Durante o planejamento de um projeto de desenvolvimento de software, o gerente de projetos identifica que um desenvolvedor designado para atividades críticas não possui as competências técnicas necessárias. Qual deve ser a ação do gerente de projetos?
gerenciamento-de-projetos planejamento pmbok
92% confiança
No que tange ao planejamento operacional, sabemos que as decisões estão no contexto de decisões rotineiras, as quais englobam: • recursos necessários para seu desenvolvimento e implantação; • procedimentos a serem adotados; • produtos ou resultados finais esperados; • prazos estabelecidos. Logo, as decisões operacionais são tomadas de acordo com:
administracao planejamento planejamento-operacional
96% confiança
Após definirmos um objetivo, precisamos estabelecer metas e colocá-las em prática. Avalie as seguintes afirmações e responda: I - Podemos dizer que o plano de ação ou a planilha 5W2H serve para nos guiar no atingimento do resultado esperado para resolução do problema. II - Quando falamos em colocar as decisões em prática, precisamos ter um plano de ação, ou de uma planilha 5W2H. III - O plano de ação ou a planilha 5W2H nada mais é que um documento que criamos para descrever o planejamento de todas as variáveis necessárias para atingir o objetivo proposto.
administracao ferramentas-da-qualidade gestao
96% confiança
Sobre o planejamento semanal, é correto afirmar que:
administracao gestao-do-tempo planejamento
95% confiança
O planejamento se constitui na primeira função do processo administrativo, permitindo o estabelecimento dos objetivos organizacionais em função dos recursos necessários para atingi-los de maneira eficaz. O planejamento pode ser definido como um processo que considera os aspectos destacados pelas dimensões anteriormente demonstradas, no sentido de alcançar uma situação desejada de maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização. Quando se trata de planejamento nas organizações devemos considerar os três níveis existentes. Considerando os três níveis do planejamento, associe as características, relacionadas na coluna da esquerda, com o nível correspondente, apresentado na coluna da direita. Em seguida, assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação.
administracao niveis-de-planejamento planejamento
98% confiança
Qual das alternativas a seguir não é um elemento fundamental para a construção de um projeto de vida sólido e eficaz?
desenvolvimento-pessoal metas planejamento
78% confiança
Considerando a ideia de estado atual e estado desejado, identifique: a) Qual é o estado atual de Lucas? b) Qual poderia ser um estado desejado para sua carreira?
administracao definicao-de-objetivos gestao-de-carreira
86% confiança
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a principal entrada para a definição da atividade; ela define as entregas do projeto e sua decomposição em “pacotes de trabalho”, fornecendo assim uma visão estruturada das entregas do projeto e é um ótimo instrumento para alinhar o entendimento do projeto e integrar todas as áreas. Não obstante, quanto ao processo de definição de atividades, analise as afirmativas abaixo: I. Podemos dizer que há entradas neste processo (Atualizações do cronograma; Ações corretivas; Lições aprendidas). II. Como técnicas e ferramentas, destaca-se a decomposição e modelos (templates). III. A decomposição, dentro do contexto do processo da definição de atividade, a decomposição envolve subdividir os pacotes de trabalho do projeto em componentes menores e mais manejáveis para fornecer melhor controle do gerenciamento. IV. Por fim, como saídas da definição das atividades, destaca-se listas de atividades, detalhamento do suporte, e atualizações na EAP. Assinale a alternativa correta:
cronograma gerenciamento-de-projetos planejamento
92% confiança
Quais são as vantagens de a empresa acompanhar a execução do plano de negócios por meio de um gráfico de Gantt?
administracao empreendedorismo gestao-de-projetos
92% confiança
Você tem 20 horas na semana que vem para ajudar no evento de contratação. Classifique as atividades para que Nadia saiba quais delas pode ser que você não consiga concluir.
administracao gestao-do-tempo planejamento
97% confiança
Durante a execução de um projeto de engenharia, a equipe utiliza uma ferramenta para detalhar todas as entregas do projeto em pacotes de trabalho menores, facilitando a atribuição de responsabilidades e o controle do progresso. Exemplo prático: O gerente do projeto divide o desenvolvimento do sistema IoT em módulos, como sensores, plataforma web/mobile e documentação, para melhor acompanhamento. Com base nos conceitos do material, indique: Qual ferramenta está sendo utilizada para estruturar o projeto em pacotes de trabalho?
eapwbs escopo gestao-de-projetos
94% confiança
Uma startup está desenvolvendo um aplicativo com funcionalidades que podem mudar conforme o feedback dos usuários. O gerente opta por uma abordagem que permita flexibilidade e entregas incrementais. Com base nos conceitos do material, indique: Qual ferramenta de planejamento é mais adequada para esse tipo de projeto?
gestao-de-projetos metodologias-ageis planejamento
97% confiança
Durante o planejamento de um projeto, a equipe utiliza a Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Considerando o contexto apresentado, responda: Qual é a principal função da EAP na gestão de projetos?
eapwbs escopo gestao-de-projetos
96% confiança
Durante uma obra, a entrega de um equipamento essencial atrasa por problemas com o fornecedor, afetando o início de uma atividade. Considerando o contexto apresentado, responda: Qual tipo de dependência está presente nesse caso?
cronograma dependencias gestao-de-projetos
96% confiança
Durante o planejamento de um projeto de desenvolvimento de um aplicativo de delivery, a equipe elaborou a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), dividindo o trabalho em entregas menores e gerenciáveis. Essa decomposição permitiu identificar claramente os pacotes de trabalho e facilitou a alocação de recursos e o controle do projeto. Com base nos conceitos do material, indique: Qual é a principal função da EAP no planejamento de um projeto?
eap-wbs escopo gestao-de-projetos
96% confiança
Com base no texto apresentado a respeito do planejamento, analise as afirmativas a seguir: I. Ao planejar, é crucial ter consciência da existência de várias alternativas e estratégias possíveis, e a escolha das mais adequadas deve ser baseada nos valores e na missão da empresa. II. O processo de antecipar atividades, recursos e quantidades necessárias é parte integrante do planejamento, visando alcançar os objetivos organizacionais de forma eficiente e eficaz. III. O planejamento auxilia na criação e manutenção de uma relação equilibrada entre os objetivos da empresa, os recursos disponíveis e as oportunidades presentes no ambiente externo. IV. O planejamento não é um processo estático, mas dinâmico e contínuo, exigindo revisões e ajustes periódicos para se manter alinhado com as mudanças internas e externas que afetam a organização. É correto o que se afirma:
administracao gestao-organizacional planejamento

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