Questões de Gestão

Explore questões resolvidas de Gestão. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

96% confiança
Indicadores são ferramentas fundamentais em diversos contextos para quantificar, qualificar e mensurar aspectos específicos de um processo, projeto, atividade ou situação. Eles desempenham um papel crucial na avaliação de desempenho, no acompanhamento de metas e objetivos, e na tomada de decisões informadas. Considerando o trecho apresentado e os diferentes tipos de indicadores utilizados pelas organizações, analise as afirmativas a seguir I. Margem de lucro. II. Taxa de conversão. III. Satisfação dos clientes. IV. Capacidade de produção. É correto o que se afirma em:
administracao gestao indicadores-de-desempenho
95% confiança
Leia a seguir sobre um tipo de indicador: “[...] que podem estar relacionados à produtividade hora/colaborador, hora/máquina. Ou seja, estão ligados ao uso dos recursos da empresa com relação às entregas” (Endeavor, c2023, on-line). Vinculam-se à eficiência na qual se utilizam os recursos da empresa em questão frente às entregas realizadas. Fonte: ENDEAVOR BRASIL. 5 indicadores de desempenho para medir seu sucesso. Endeavor, [s. l.], c2023. Disponível em: https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/indicadores-de-desempenho/. Acesso em: 6 mar. 2024. Com base nas informações apresentadas e considerando o tipo de indicador mencionado, assinale a alternativa correta:
administracao gestao indicadores-de-desempenho
86% confiança
Indicadores desempenham um papel fundamental na avaliação e monitoramento do progresso em diversos contextos, sejam eles organizacionais, sociais ou individuais. Essas métricas fornecem insights valiosos sobre o desempenho, eficiência e eficácia de processos, projetos ou atividades. Fonte: ENDEAVOR BRASIL. 5 indicadores de desempenho para medir seu sucesso. Endeavor, [s. l.], c2023. Disponível em: https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/indicadores-de-desempenho. Acesso em: 5 mar. 2024. Com base nessas informações e considerando que um indicador é formado de medida e métrica, analise as afirmativas a seguir: I. A métrica representa uma informação. II. A métrica é uma conclusão com base em dados finitos. III. A medida é a quantificação de dados em um padrão e qualidade que são aceitáveis. É correto o que se afirma em:
administracao gestao indicadores-de-desempenho
92% confiança
As metas SMART são um método estruturado e eficaz para estabelecer objetivos que sejam claros, alcançáveis e mensuráveis. O acrônimo SMART representa cinco características essenciais que as metas devem possuir para garantir sua eficácia. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A meta deve ser Temporizável. PORQUE II. A meta deve ter um limite bem determinado. Assinale a alternativa correta:
administracao gestao metas-smart
86% confiança
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s) em relação às Lições Aprendidas:
gestao gestao-do-conhecimento licoes-aprendidas
98% confiança
O conceito de produtividade:
administracao eficiencia gestao
92% confiança
O que são indicadores de Desempenho?
administracao gestao indicadores-de-desempenho
94% confiança
Análise de risco é o uso da informação disponível para determinar o quanto eventos específicos podem ocorrer e a magnitude de suas consequências. A análise de risco contribui para a elaboração de uma lista de ações preventivas/corretivas sendo fundamental para a tomada de decisão envolvendo diferentes tipos de níveis de risco. Essa afirmativa é verdadeira ou falsa?
analise-de-risco gestao gestao-de-riscos
96% confiança
Após definirmos um objetivo, precisamos estabelecer metas e colocá-las em prática. Avalie as seguintes afirmações e responda: I - Podemos dizer que o plano de ação ou a planilha 5W2H serve para nos guiar no atingimento do resultado esperado para resolução do problema. II - Quando falamos em colocar as decisões em prática, precisamos ter um plano de ação, ou de uma planilha 5W2H. III - O plano de ação ou a planilha 5W2H nada mais é que um documento que criamos para descrever o planejamento de todas as variáveis necessárias para atingir o objetivo proposto.
administracao ferramentas-da-qualidade gestao
96% confiança
Qual das seguintes opções melhor define inovação?
administracao conceitos-basicos gestao
92% confiança
A imagem acima ilustra o princípio determinado por Vilfredo Pareto e que ficou conhecido como Princípio de Pareto. Esse princípio é muito utilizado nas organizações em diferentes contextos gerenciais, permite criar padrões objetivos que auxiliam na tomada de decisão. Sobre o princípio de Pareto, analise as afirmativas abaixo e a relação proposta entre elas. I. O princípio de Pareto parte de uma representação gráfica sendo conhecido como princípio 80-20, identificando os problemas mais importantes que devem ser priorizados. PORQUE II. Foca a solução de 20% dos problemas que causam 80% das consequências, o que favorece a tomada de decisão nos problemas prioritários. A respeito dessas assertões assinale a alternativa correta.
administracao gestao qualidade
96% confiança
O termo VUCA tem sido utilizado para descrever o mundo atual e seus desafios. Esse acrônimo é uma forma de representar as mudanças rápidas e constantes que ocorrem na sociedade, na economia e na política. O que significa o termo VUCA?
administracao estrategia gestao
95% confiança
A análise dos custos pode ser feita de várias maneiras, dependendo das informações que se deseja avaliar. Quando a finalidade é obter informações relacionadas aos processos de gestão, os custos podem ter diferentes classificações. Conforme Rota 01, relacione os diversos tipos de custos com suas características a seguir.
classificacao-de-custos contabilidade contabilidade-de-custos
86% confiança
São princípios da metodologia ágil: Escolha uma ou mais:
educacao-corporativa gestao metodologias-ageis
86% confiança
Marque os elementos da Segurança Psicológica:
comportamento-organizacional gestao trabalho-em-equipe
96% confiança
Para realizar a medição de desempenho, compreende-se que é que o processo de quantificar, de medir, uma determinada ação, uma vez que a medição é o processo de quantificação e o desempenho do processo de produção como aquele derivado de ações propiciadas pela gestão, sendo que, uma vez que não é concretizada a medida de desempenho, torna-se impossível ter o controle das operações de forma contínua (RÖDER; RÖDER, 2016). Em tal contexto, é correto afirmar que o controle tem como finalidade medir e avaliar os resultados e as ações, por meio da comparação de padrões pré-estabelecidos pela organização de negócios:
administracao controle-gerencial gestao
96% confiança
Uma empresa de segurança privada foi contratada para atuar em um centro logístico de grande porte. O gestor responsável optou por investir em sistemas de identificação por biometria para acesso às docas, treinamentos recorrentes com os vigilantes sobre tratamento humanizado ao público e implantação de indicadores de desempenho baseados no número de incidentes prevenidos. A proposta é maximizar os resultados com menor custo e maior aceitação do serviço pelo contratante. Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo: Afirmativas: Afirmativa I. A busca por redução de custos sem comprometer a proteção oferecida ao cliente caracteriza um exemplo de eficiência na gestão de segurança privada. Afirmativa II. A valorização da abordagem humanizada e dos treinamentos contínuos reforça aspectos qualitativos do serviço, contribuindo para a efetividade da gestão. Afirmativa III. A implantação de tecnologia de controle de acesso garante, por si só, a eficácia das operações, sendo dispensável qualquer outro recurso técnico ou humano. Marque a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).
gestao indicadores-de-desempenho seguranca-privada
92% confiança
Com base nas definições apresentadas, escolha um dos quatro componentes do acrônimo VUCA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade ou Amiguidade). Defina este conceito com suas próprias palavras e descreva um exemplo prático de como ele afeta o planejamento de carreira ou a rotina de uma empresa atualmente.
administracao estrategia-empresarial gestao
86% confiança
Assinale a alternativa que apresenta o conceito correto de Modelo de Gestão Participativa:
administracao gestao gestao-participativa
86% confiança
Eficiência e eficácia são conceitos distintos e importantes para a gestão. Sobre os conceitos de eficiência e eficácia, podemos dizer que:
administracao eficiencia-e-eficacia gestao
92% confiança
"Na Física, a mecânica quântica suplementa, não invalida a mecânica newtoniana". Qual o ensinamento desta frase que podemos levar para o mundo corporativo?
administracao evolucao-do-conhecimento gestao

Questões de Gestão

Comece a estudar de forma inteligente hoje mesmo