Questões de Treinamento e Desenvolvimento

Explore questões resolvidas de Treinamento e Desenvolvimento. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

86% confiança
Se preciso treinar um grupo de funcionários e este treinamento deve se dar apenas com os funcionários da própria organização e não deve ser realizado dentro da própria empresa, qual método de treinamento devo utilizar?
administracao gestao-de-pessoas treinamento-e-desenvolvimento
86% confiança
A finalidade da fase de avaliação do treinamento é mensurar a eficácia com que o treinamento foi aplicado (entre o que foi programado e o que foi assimilado pelos treinandos). Há várias formas de avaliar a eficácia de um treinamento. A alternativa que corresponde às sugestões de Chiavenato (2010) são:
administracao avaliacao-de-treinamento gestao-de-pessoas
86% confiança
Contratar sem qualidade esconde custos significativos para a organização. A permanência de um colaborador não alinhado significa: I. desperdício de tempo dedicado a treinamento. II. baixa produtividade. III. falha do Departamento de Treinamento. IV. negligência relacionada à atividade gerencial.
administracao gestao-de-pessoas recrutamento-e-selecao
96% confiança
"A universidade corporativa deve ser encarada como um estratégico guarda-chuva para todo o tipo de educação (...). Ela é, sobretudo, um processo e uma mentalidade que permeiam toda a organização, e não apenas um local físico de aprendizado." (EBOLI, 1999) O principal objetivo da universidade corporativa é:
administracao gestao-de-pessoas treinamento-e-desenvolvimento
78% confiança
Infraestrutura: A infraestrutura do local de treinamento (salas, equipamentos e recursos) foi adequada para a realização do curso.
avaliacao-de-reacao gestao treinamento-e-desenvolvimento
92% confiança
Treinamento, desenvolvimento e educação são diferentes instrumentos da formação corporativa, e a educação representa uma nova dimensão de treinamento e desenvolvimento. I. Treinamento diz respeito a um processo mais amplo, que favorece a inteligência e o alto desempenho da organização. II. Educação compreende atividades que promovem aprendizagem de competências relacionadas ao desempenho das tarefas do cargo. III. Desenvolvimento promove o conhecimento de competências relacionadas com o futuro da organização e da pessoa. É correto o que se afirma em:
administracao educacao-corporativa gestao-de-pessoas
92% confiança
O treinamento tem por objetivo identificar e sanar déficits de aprendizagens para que os trabalhadores possam desenvolver condições plenas de desempenhar suas funções e tarefas a partir dos conhecimentos, habilidades e competências adquiridas. São recursos que podem gerar mudanças de comportamento com o treinamento:
administracao gestao-de-pessoas treinamento-e-desenvolvimento
86% confiança
Sobre o papel do gerente de projetos em relação ao treinamento dos membros da equipe, são corretas as afirmações exceto:
equipes gestao-de-projetos recursos-humanos
86% confiança
É necessário que se faça uma diferença entre capacidades e competências. Uma pessoa pode ser muito capaz, mas pouco competente em uma determinada situação. Como isso pode acontecer? É simples: imagine os melhores jogadores de futebol como Romário, Ronaldo, Ronaldinho Gaúcho e outros. Ninguém pode negar que sabem jogar futebol muito bem e que, portanto, são capazes. Mas se suas capacidades não forem transformadas em gols, de nada adianta. Para que sejam competentes, é preciso que façam gols. (HANASHIRO; TEIXEIRA; ZACCARELLI, 2008, p. 120) HANASHIRO, Darcy Mitiko Mori; TEIXEIRA, Maria Luisa Mendes; ZACCARELLI, Laura Menegon. Gestão do Fator Humano. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2008. p. 120. Considerando o texto apresentado, avalie as afirmações a seguir. I - O Desenvolvimento por Competências tem como objetivo de criar exigências para que o colaborador seja pragmático na entrega de resultados em seu cargo ou função. II - O treinamento tende a gerar mais valor para as organizações do que o desenvolvimento, uma vez que está focado na entrega de resultados a curto prazo. III - O desenvolvimento de competências está diretamente ligado à definição da estratégia organizacional em contextos diversos. É correto o que se afirma em
administracao competencias gestao-de-pessoas
92% confiança
Considere o trecho acima e avalie as afirmativas a seguir: I. No contexto atual, a educação corporativa é caracterizada por preparar os funcionários para funções específicas e temporárias dentro da empresa. II. No contexto atual, a universidade corporativa é caracterizada pelo uso de metodologias acadêmicas para adaptar os colaboradores às mudanças do mercado e inovações tecnológicas. III. No contexto atual, a universidade corporativa é caracterizada pela ajuda de custo oferecida pela empresa para que o colaborador arque com as despesas universitárias. Está correto o que se afirma em:
administracao educacao-corporativa gestao-de-pessoas
92% confiança
Considere o trecho acima e avalie as afirmativas a seguir: I. No contexto atual a educação corporativa é caracterizada por preparar os funcionários para funções específicas e temporárias dentro da empresa. II. No contexto atual a universidade corporativa é caracterizada pelo uso de metodologias acadêmicas para adaptar os colaboradores às mudanças do mercado e inovações tecnológicas. III. No contexto atual a universidade corporativa é caracterizada pela ajuda de custo oferecida pela empresa para que o colaborador arque com as despesas universitárias. Está correto o que se afirma em:
administracao educacao-corporativa gestao-de-pessoas
92% confiança
A condução do programa de treinamento se refere a quem será:
administracao recursos-humanos treinamento-e-desenvolvimento
93% confiança
O levantamento das necessidades para cada ______________ pode ser feito pelo próprio ______________, a ____________ poderá estar estruturando um ______________ para verificação das necessidades dos setores e das pessoas e assim observar o contexto ______________.
administracao recursos-humanos treinamento-e-desenvolvimento
86% confiança
A nova estratégia pode ser desenvolvida se as pessoas forem preparadas, educadas e treinadas para que estejam aptas profissionalmente e psicologicamente para enfrentar este ambiente dinâmico e turbulento que exige mudanças rápidas do setor e do trabalhador. ( ) Nova estratégia gerencial dos profissionais da engenharia, que contribuiu para a qualificação dos profissionais e que modificou a forma de trabalho. ( ) Nova estratégia gerencial por meio conhecimento geral. ( ) Nova estratégia gerencial dos profissionais da engenharia, estarem qualificados profissionalmente para desempenhar suas funções. ( ) Nova estratégia gerencial, estarem qualificados profissionalmente para desempenhar suas funções. Assinale a alternativa CORRETA:
administracao gestao-de-pessoas treinamento-e-desenvolvimento
86% confiança
METODO COMPORTAMENTAL:
administracao gestao-de-pessoas treinamento-e-desenvolvimento
86% confiança
O treinamento é um processo que objetiva repassar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas à execução de tarefas ou à otimização no trabalho. Os aspectos técnicos e comportamentais são fatores de suma importância nas etapas de treinamento. Marque (V) se a proposição for verdadeira e (F) se for falsa. a) ( ) – O colaborador deverá possuir equilíbrio nesses fatores para adequar-se à filosofia da organização. b) ( ) – Aspecto comportamental, nesse aspecto a área de treinamento deve submeter sua programação. c) ( ) – Aspecto técnico, nesse aspecto a área de treinamento deve submeter sua programação. d) ( ) – Aspecto comportamental, nesse aspecto a área de treinamento deve ser responsável pelas informações e valores que serão repassados aos trainees. e) ( ) – Aspecto técnico, nesse aspecto a área de treinamento deve ser responsável pelas informações e valores que serão repassados aos trainees.
administracao gestao-de-pessoas treinamento-e-desenvolvimento
86% confiança
Segundo GIL (1994a), a dinâmica de grupo é recomendada para possibilitar o enfoque de um assunto sob diferentes ângulos ou para facilitar a aceitação de informações contrárias às crenças tradicionais. Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir. I) É uma técnica bastante variada que trabalha basicamente com os aspectos comportamentais. II) São realizados por mais de uma pessoa, onde se utiliza jogos e exercícios dinâmicos, possibilitando a participação dos treinandos de forma lúdica, com a finalidade de tornar o aprendizado menos monótono. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
administracao comportamento-organizacional dinamica-de-grupo
78% confiança
Neste método, o conhecimento é adquirido através da teoria, utilizando a palavra como meio de transmitir e fixar conhecimentos. Segundo a imagem acima, observe o que possibilita transmitir aos treinandos experiências e observações que não podem ser comunicadas através de outros métodos e técnicas de formação, além de propiciar a transmissão de informações e conhecimentos profissionais de forma rápida e econômica aos treinandos. De acordo com BÍSCARO (1994) o _____________, é o mais adequado para desenvolver ___________________, ______________ e de _______________________ dos treinandos. Como __________, o método não atinge a área de ______________, não garantindo assim um envolvimento mais profundo dos participantes. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
administracao metodos-de-treinamento treinamento-e-desenvolvimento
95% confiança
Alda assumiu recentemente a Direção da área de Gestão de Pessoas da organização ALFA. Em seu trabalho, ela deverá desempenhar as seguintes atividades: I- assegurar condições de trabalho adequadas por meio de programas de qualidade de vida no trabalho; II- negociar com os fornecedores os insumos necessários para a produção de bens e serviços; III- promover programas de educação para os empregados da organização. É correto o que se afirma em:
administracao gestao-de-pessoas qualidade-de-vida-no-trabalho
92% confiança
Com base no texto a seguir e considerando a gestão de pessoas nas organizações, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta. Vicente trabalha em um e-commerce e é responsável pelo setor de gestão de pessoas. Em recente entrevista ao setor de comunicação da empresa, Vicente destacou duas iniciativas recentes de sua gestão: a) a criação de uma escola de líderes com o objetivo de treinar gestores em novas habilidades; b) a implantação do feedback 360 graus. I. A iniciativa “a” de Vicente pode ser relacionada à área de desenvolvimento de pessoas. II. A iniciativa “b” de Vicente pode ser relacionada à área de avaliação de pessoas. III. Ambas as iniciativas podem ser relacionadas às áreas de planejamento de pessoas.
administracao avaliacao-de-desempenho gestao-de-pessoas
96% confiança
A diminuição de erros e do retrabalho deve ser um importante objetivo dentro de qualquer empresa, em uma atividade em que todos compreendam a função de cada um e compartilhem as metodologias adotadas nas tarefas, proporcionará uma quantidade de não conformidades (erros) de procedimentos muito menor. É comum que todos os processos sejam vinculados e amarrados por alguns procedimentos (uma etapa depende da outra para dar sequência aos seus trabalhos). Na filosofia de transformação ou de prestação de serviços, quanto maior a conscientização de todos os envolvidos, menor será a probabilidade de surgirem não conformidades. Para isso, ocorre algo essencial, que é fruto de um projeto que resulta em uma série de ações programadas para ministrar aos profissionais um conteúdo definido, com objetivo claro de solucionar um problema empresarial ou aumentar o desempenho na realização de tarefas já prescritas. Considerando a descrição apresentada como algo essencial, ela se refere a:
administracao gestao-da-qualidade treinamento-e-desenvolvimento