Contratar sem qualidade esconde custos significativos para a organização. A permanência de um colaborador não alinhado significa: I. desperdício de tempo dedicado a treinamento. II. baixa produtividade. III. falha do Departamento de Treinamento. IV. negligência relacionada à atividade gerencial.

A questão pede o que a permanência de um colaborador não alinhado (contratado “sem qualidade”) pode significar em termos de custos/impactos para a organização.

Analisando as assertivas:

I. desperdício de tempo dedicado a treinamento. Verdadeiro. Se o colaborador não tem aderência ao cargo/cultura/competências mínimas, parte do investimento e do tempo de treinamento tende a ser pouco aproveitado (treina-se alguém que não performa como esperado).

II. baixa produtividade. Verdadeiro. A falta de alinhamento normalmente se traduz em desempenho inferior, retrabalho e menor entrega, reduzindo a produtividade.

III. falha do Departamento de Treinamento. Falso (em geral). A causa central do problema descrito é seleção/contratação inadequada (pessoa sem aderência), não necessariamente “falha” do treinamento. O treinamento pode mitigar lacunas, mas não corrige completamente problemas de perfil, atitudes ou incompatibilidade com a função.

IV. negligência relacionada à atividade gerencial. Verdadeiro. A permanência de alguém não alinhado pode indicar falhas gerenciais (ex.: acompanhamento insuficiente, falta de feedback/correção de rota, demora em realocar ou desligar, tolerância a baixo desempenho).

Logo, são corretas I, II e IV.

Alternativa correta: (d).