É necessário que se faça uma diferença entre capacidades e competências. Uma pessoa pode ser muito capaz, mas pouco competente em uma determinada situação. Como isso pode acontecer? É simples: imagine os melhores jogadores de futebol como Romário, Ronaldo, Ronaldinho Gaúcho e outros. Ninguém pode negar que sabem jogar futebol muito bem e que, portanto, são capazes. Mas se suas capacidades não forem transformadas em gols, de nada adianta. Para que sejam competentes, é preciso que façam gols. (HANASHIRO; TEIXEIRA; ZACCARELLI, 2008, p. 120) HANASHIRO, Darcy Mitiko Mori; TEIXEIRA, Maria Luisa Mendes; ZACCARELLI, Laura Menegon. Gestão do Fator Humano. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2008. p. 120. Considerando o texto apresentado, avalie as afirmações a seguir. I - O Desenvolvimento por Competências tem como objetivo de criar exigências para que o colaborador seja pragmático na entrega de resultados em seu cargo ou função. II - O treinamento tende a gerar mais valor para as organizações do que o desenvolvimento, uma vez que está focado na entrega de resultados a curto prazo. III - O desenvolvimento de competências está diretamente ligado à definição da estratégia organizacional em contextos diversos. É correto o que se afirma em

Questão

É necessário que se faça uma diferença entre capacidades e competências. Uma pessoa pode ser muito capaz, mas pouco competente em uma determinada situação. Como isso pode acontecer? É simples: imagine os melhores jogadores de futebol como Romário, Ronaldo, Ronaldinho Gaúcho e outros. Ninguém pode negar que sabem jogar futebol muito bem e que, portanto, são capazes. Mas se suas capacidades não forem transformadas em gols, de nada adianta. Para que sejam competentes, é preciso que façam gols. (HANASHIRO; TEIXEIRA; ZACCARELLI, 2008, p. 120)

HANASHIRO, Darcy Mitiko Mori; TEIXEIRA, Maria Luisa Mendes; ZACCARELLI, Laura Menegon. Gestão do Fator Humano. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2008. p. 120.

Considerando o texto apresentado, avalie as afirmações a seguir.

I - O Desenvolvimento por Competências tem como objetivo de criar exigências para que o colaborador seja pragmático na entrega de resultados em seu cargo ou função. II - O treinamento tende a gerar mais valor para as organizações do que o desenvolvimento, uma vez que está focado na entrega de resultados a curto prazo. III - O desenvolvimento de competências está diretamente ligado à definição da estratégia organizacional em contextos diversos.

É correto o que se afirma em

Alternativas

II e III, apenas.

III, apenas.

86%

I e II, apenas.

I, II e III.

I, apenas.

Explicação

O texto diferencia capacidade (saber fazer; potencial) de competência (mobilizar capacidades para entregar resultado no contexto). Com isso em mente:

I. Incorreta. Desenvolvimento por competências não tem como “objetivo criar exigências” para que o colaborador seja pragmático; o foco é desenvolver e alinhar competências (conhecimentos, habilidades e atitudes aplicadas) às necessidades do trabalho e da organização. “Criar exigências” remete mais a cobrança/gestão de desempenho, não ao desenvolvimento em si.

II. Incorreta. Não é correto afirmar que o treinamento tende a gerar mais valor do que o desenvolvimento. Em geral, treinamento é mais voltado ao curto prazo e ao desempenho em tarefas específicas, enquanto desenvolvimento tem caráter mais amplo e de longo prazo (preparação, evolução de competências), podendo gerar alto valor estratégico. A frase generaliza e estabelece uma superioridade que não decorre do conceito.

III. Correta. Se competência é entrega de resultado contextualizada, então o desenvolvimento de competências precisa estar alinhado à estratégia organizacional, pois é a estratégia que define quais entregas e comportamentos são críticos em diferentes contextos.

Logo, apenas a afirmação III está correta.

Alternativa correta: (B).

Questões relacionadas

Ver últimas questões

Comece a estudar de forma inteligente hoje mesmo

Resolva questões de concursos e vestibulares com IA, gere simulados personalizados e domine os conteúdos que mais caem nas provas.

Cancele quando quiser.