Questões de Orçamento Empresarial

Explore questões resolvidas de Orçamento Empresarial. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

92% confiança
Considere o principal obstáculo perante a análise de um plano orçamentário e assinale a afirmativa correta:
administracao controladoria orcamento-empresarial
94% confiança
Assinale a alternativa que mais se adequa ao Orçamento Empresarial:
administracao gestao-orcamentaria orcamento-empresarial
92% confiança
O doutrinador Sá informou que o orçamento é uma técnica de atribuição eficiente de recursos, cuja finalidade é permitir efetuar o plano estratégico da empresa com um mínimo de esforço. Quanto aos objetivos estudados, são eles exceto:
contabilidade orcamento-empresarial planejamento-e-controle
92% confiança
Análise de variações para o controle orçamentário Após a adoção do Orçamento, será feito o confronto com os resultados reais. A área de orçamentos será a responsável por identificar as variações e entender quais são as áreas responsáveis por tais ocorrências, a fim de identificar a responsabilidade e mitigar os danos. São ferramentas de análise de orçamento:
administracao analise-de-variacoes controle-orcamentario
86% confiança
O objetivo do movimento de caixa é assegurar recursos monetários suficientes para atender às operações da empresa estabelecidas nas peças orçamentárias. O movimento de caixa está sujeito a incertezas e falhas. É necessário ter uma margem de segurança que permita, assim, atender a um eventual erro da previsão. Sendo assim, o que o fluxo de caixa tem como principal objeto?
administracao financas fluxo-de-caixa
88% confiança
Segundo Hoji (2010), o orçamento geral retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa. Um modelo de orçamento geral pode ser composto pelos seguintes orçamentos específicos: I. Orçamento de vendas. II. Orçamento e produção. III. Demonstração do resultado projetado (orçamento de resultados). IV. Demonstração do valor agregado (DVA). É verdadeiro o que se afirma em:
administracao orcamento-empresarial planejamento-e-controle
86% confiança
As despesas ou gastos operacionais envolvem os gastos de produção e podem ser definidos como os gastos fixos utilizados no processo produtivo. Neste contexto, Zdanowicz (1989) destaca que o orçamento de despesas administrativas constitui-se de todas as despesas que serão pagas ou incorridas para vender produtos e administrar a empresa. Assim, todos os itens estarão vinculados ao processo produtivo, mas irão representar despesas ou desembolsos de caixa. Não obstante, são exemplo de despesas com vendas: I. Despesas com marketing. II. Frete de compra de matéria-prima. III. Despesas administrativas, como: salários, encargos, telefones, internet, comissão. IV. Despesas com fretes, comissões, vendedores, estadas, visitas a clientes etc. É verdadeiro o que se afirma em:
contabilidade contabilidade-de-custos despesas-operacionais
92% confiança
De acordo com o texto, podemos definir um orçamento como a estimativa de despesas e receitas, sendo a sua principal função o controle financeiro. Um bom orçamento permite dar a conhecer os:
administracao controle-financeiro orcamento-empresarial