Análise de variações para o controle orçamentário Após a adoção do Orçamento, será feito o confronto com os resultados reais. A área de orçamentos será a responsável por identificar as variações e entender quais são as áreas responsáveis por tais ocorrências, a fim de identificar a responsabilidade e mitigar os danos. São ferramentas de análise de orçamento:

A questão pede ferramentas de análise de orçamento usadas no controle orçamentário após a comparação entre o planejado (orçado) e o realizado, para identificar variações (desvios) e suas responsabilidades.

Ferramentas típicas de análise orçamentária incluem:

1. Análise de variações (budget vs. actual): identifica e explica desvios por preço, volume, mix/produto, eficiência etc.
2. Ponto de equilíbrio: ajuda a avaliar o nível de atividade necessário para cobrir custos e, portanto, interpretar impactos de desvios de volume.
3. Margem de segurança: mede quanto as vendas/produção podem cair antes de atingir o ponto de equilíbrio, útil para avaliar risco e folga frente ao orçamento.

Agora avaliando as alternativas:

• A e B: Balanço Patrimonial e DRE são demonstrações contábeis, importantes para análise financeira, mas não são “ferramentas de análise orçamentária” focadas em explicar variações de controle.
• D e E: Fluxo de caixa é relevante, porém TMA (taxa mínima de atratividade) e EBITDA são métricas mais associadas a viabilidade/investimentos e desempenho operacional, não ao conjunto clássico de ferramentas para explicar variações orçamentárias.
• C: reúne ponto de equilíbrio, margem de segurança e análise de variação de produto (mix/volume/preço por produto), que são diretamente usadas para entender e explicar desvios do orçamento.

Portanto, a opção que melhor representa ferramentas de análise para controle e explicação das variações orçamentárias é a alternativa C.

Alternativa correta: (C).