Questões de Avaliação de Desempenho

Explore questões resolvidas de Avaliação de Desempenho. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

96% confiança
Uma organização que gerencia diversos projetos simultaneamente decidiu aperfeiçoar seus mecanismos de avaliação de desempenho para verificar se as iniciativas em andamento estavam realmente contribuindo para as prioridades institucionais. Para isso, passou a integrar indicadores, práticas de governança, sistemas de informação e critérios de alinhamento estratégico, buscando transformar dados operacionais em subsídios para decisões gerenciais mais consistentes. Nesse contexto, a avaliação de desempenho deixou de ser compreendida apenas como verificação de resultados imediatos e passou a ser tratada como parte da gestão estratégica. Considerando essa situação, analise as proposições a seguir e indique, em cada uma, se ela é verdadeira (V) ou falsa (F). I. A avaliação de desempenho em projetos envolve a coleta, análise e interpretação de dados para verificar a eficácia, a eficiência e a aderência estratégica das ações executadas. II. A definição de indicadores deve considerar não apenas a possibilidade de mensuração, mas também sua relevância estratégica para a tomada de decisão. III. A governança de projetos tem importância secundária na avaliação de desempenho, pois sua função não interfere na padronização dos processos de análise. IV. Os projetos devem ser conduzidos de forma isolada das prioridades institucionais, para que a avaliação de desempenho preserve neutralidade operacional. Assinale a alternativa correta:
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86% confiança
A avaliação de desempenho organizacional é uma ferramenta que permite a análise do planejamento estratégico da empresa. Abaixo encontram-se algumas razões para que uma empresa invista em um sistema de avaliação de desempenho, leia-as atentamente e em seguida faça o que se pede. I- Otimizar o layout produtivo. II- Alimentar os sistemas de incentivo dos funcionários. III- Identificar problemas que necessitem de intervenção dos gestores. IV- Implantar ferramentas japonesas como o 5S e o Kanban. Estão corretas apenas o que se afirmar em:
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92% confiança
O sistema de uma empresa é monitorado e controlado por pessoas, cada uma com sua devida função e responsabilidade. A administração é influenciada pelo viés particular de cada funcionário e sua forma de gerenciar, embora a essência do gerenciamento de todos deve ir de encontro com o estilo e a cultura de gerenciamento que a empresa como um todo presa. Com base no fragmento acima e com seu conhecimento acerca do assunto, leia as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta. I- A avaliação de desempenho organização é uma ferramenta que permite a verificação do alcance dos objetivos das empresas. POIS II- A ferramenta avalia se os planos estão acontecendo conforme planejado ou quais as mudanças que estão ocorrendo.
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86% confiança
O gestor em RH pode utilizar o conhecimento adquirido sobre a roda da vida ao monitorar:
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95% confiança
O EVA é a medida do lucro econômico de uma empresa após retirado o custo de capital. É também chamado de lucro residual após retirar o custo de capital do lucro operacional da organização. É uma forma de aferir o lucro econômico da organização no final do período. O que difere o EVA das demais medidas de performance?
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92% confiança
Em relação ao feedback é correto afirmar que:
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96% confiança
Um gerente de projetos com mais de dez anos de experiência gostaria de ter uma ferramenta para avaliar o desenvolvimento da sua equipe ao longo do tempo. Para isso, resolve adotar o portfólio de desempenho. Sobre essa ferramenta é correto afirmar:
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84% confiança
"É recomendável vincular a remuneração e o desempenho da força de vendas com base na avaliação dos vendedores. Para cada critério, estão associadas várias parâmetros para o seu julgamento, como indicadores estruturados de desempenho. Entre esses parâmetros estão a participação em cursos e treinamentos, número de e-mails e telefones para os clientes, número de reclamações resolvidas e número de relatórios elaborados" (CHURCHILL; PETER, 2000, p. 63). CHURCHILL, G. A.; PETER, J. P. Marketing: criando valor para os clientes. São Paulo: Saraiva, 2000. Sobre o comando de atuação do empreendedorismo, como podemos descrever as melhorias dentro das empresas? Assinale a alternativa que apresenta o critério correspondente aos parâmetros citados.
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92% confiança
Qual é a principal vantagem da avaliação de desempenho 360 graus?
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92% confiança
Qual é a principal desvantagem da avaliação de desempenho baseada em resultados?
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95% confiança
Qual é o principal objetivo da avaliação de desempenho?
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95% confiança
Complete a frase em relação aos critérios essenciais para avaliação do papel do facilitador on-line excelente: O ______________ do facilitador on-line excelente com o ensino e a aprendizagem faz com que ele seja mais que um professor apaixonado. É motivado e bom motivador.
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92% confiança
Um sistema de avaliação de inovações bem construído cumpre um papel essencial para avaliar o desempenho de uma empresa. Qual das alternativas abaixo é uma função de um sistema de avaliação de inovações?
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86% confiança
ADAMS, Scott. Princípio Dilbert. 6. ed. Rio de Janeiro: Ediouro, 1996. Nota-se na tirinha de Adams (1990), de forma satírica, que as empresas se preocupam com a avaliação de seus colaboradores, pois esse processo também está incluso no escopo de um sistema de avaliação de desempenho organizacional. Considerando o texto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Na gestão por resultados, é importante a adoção de indicadores de desempenho. Assim, também se deve adequar sistemas de avaliação de resultados relativos ao desempenho de gestores. II. As ações de planejamento, organização, e controle gerenciais são, em grande parte, responsáveis pela efetividade da organização, que compreende o grau de atendimento e satisfação das demandas dos clientes.
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92% confiança
As organizações precisam melhorar seus desempenhos de forma contínua. Nessa busca por excelência o desempenho precisa ser avaliado em todas as suas dimensões. São dimensões do desempenho organizacional: I. Eficácia II. Eficiência III. Efetividade IV. Equidade V. Economicidade Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
administracao avaliacao-de-desempenho gestao-organizacional
94% confiança
Dentre os métodos consagrados de avaliação de desempenho mais contemporâneos, tem-se a avaliação 360° ou circular:
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92% confiança
Com base no texto a seguir e considerando a gestão de pessoas nas organizações, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta. Vicente trabalha em um e-commerce e é responsável pelo setor de gestão de pessoas. Em recente entrevista ao setor de comunicação da empresa, Vicente destacou duas iniciativas recentes de sua gestão: a) a criação de uma escola de líderes com o objetivo de treinar gestores em novas habilidades; b) a implantação do feedback 360 graus. I. A iniciativa “a” de Vicente pode ser relacionada à área de desenvolvimento de pessoas. II. A iniciativa “b” de Vicente pode ser relacionada à área de avaliação de pessoas. III. Ambas as iniciativas podem ser relacionadas às áreas de planejamento de pessoas.
administracao avaliacao-de-desempenho gestao-de-pessoas
86% confiança
O instrumento da avaliação de desempenho do servidor teve seu começo de história na administração pública em um processo recente de renovo no sistema de plano de cargos. Quais foram os instrumentos de melhoria considerados nesse mesmo período por conta da avaliação?
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92% confiança
A avaliação 360º permite que tanto os colaboradores quanto os gestores desenvolvam uma boa compreensão dos seus pontos fortes e dos seus pontos fracos. Nesse sentido, como é realizada uma avaliação 360? I. Deve-se conversar com as equipes, para que os seus membros sejam capazes de demonstrar as suas opiniões uns para os outros de uma forma adequada. II. Deve-se esclarecer que as informações oriundas da avaliação são confidenciais. III. As perguntas não devem conduzir os colaboradores a respostas predefinidas. IV. Deve-se reunir as percepções de todos os avaliadores. Assinale a alternativa correta.
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86% confiança
Qual é a diferença entre eficiência e eficácia de um sistema?
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86% confiança
A medida de desempenho na rede é intrínseca a qualidade dos produtos e serviços de seus participantes, quanto maior a qualidade dos participantes, maiores serão os benefícios angariados com o mapeamento da rede e melhor será o índice de desempenho. A avaliação de desempenho pode abordar: I. A mensuração do valor adicionado ao produto, uma vez que se pode ter problemas com a qualidade do que é fornecido [...] II. Averiguar como a marca da empresa poderia ser afetada se um fornecedor nível 1 do fornecedor nível 1 da empresa focal infringisse as leis trabalhistas [...] III. Mensurar o nível das trocas de informações entre os participantes [...] IV. O fluxo de caixa [...] V. A análise entre as empresas conectadas na rede de suprimentos da empresa focal [...] É correto o que se afirma apenas em
administracao avaliacao-de-desempenho gestao-da-cadeia-de-suprimentos