Uma organização que gerencia diversos projetos simultaneamente decidiu aperfeiçoar seus mecanismos de avaliação de desempenho para verificar se as iniciativas em andamento estavam realmente contribuindo para as prioridades institucionais. Para isso, passou a integrar indicadores, práticas de governança, sistemas de informação e critérios de alinhamento estratégico, buscando transformar dados operacionais em subsídios para decisões gerenciais mais consistentes. Nesse contexto, a avaliação de desempenho deixou de ser compreendida apenas como verificação de resultados imediatos e passou a ser tratada como parte da gestão estratégica. Considerando essa situação, analise as proposições a seguir e indique, em cada uma, se ela é verdadeira (V) ou falsa (F). I. A avaliação de desempenho em projetos envolve a coleta, análise e interpretação de dados para verificar a eficácia, a eficiência e a aderência estratégica das ações executadas. II. A definição de indicadores deve considerar não apenas a possibilidade de mensuração, mas também sua relevância estratégica para a tomada de decisão. III. A governança de projetos tem importância secundária na avaliação de desempenho, pois sua função não interfere na padronização dos processos de análise. IV. Os projetos devem ser conduzidos de forma isolada das prioridades institucionais, para que a avaliação de desempenho preserve neutralidade operacional. Assinale a alternativa correta:
Questão
Uma organização que gerencia diversos projetos simultaneamente decidiu aperfeiçoar seus mecanismos de avaliação de desempenho para verificar se as iniciativas em andamento estavam realmente contribuindo para as prioridades institucionais. Para isso, passou a integrar indicadores, práticas de governança, sistemas de informação e critérios de alinhamento estratégico, buscando transformar dados operacionais em subsídios para decisões gerenciais mais consistentes. Nesse contexto, a avaliação de desempenho deixou de ser compreendida apenas como verificação de resultados imediatos e passou a ser tratada como parte da gestão estratégica.
Considerando essa situação, analise as proposições a seguir e indique, em cada uma, se ela é verdadeira (V) ou falsa (F).
I. A avaliação de desempenho em projetos envolve a coleta, análise e interpretação de dados para verificar a eficácia, a eficiência e a aderência estratégica das ações executadas. II. A definição de indicadores deve considerar não apenas a possibilidade de mensuração, mas também sua relevância estratégica para a tomada de decisão. III. A governança de projetos tem importância secundária na avaliação de desempenho, pois sua função não interfere na padronização dos processos de análise. IV. Os projetos devem ser conduzidos de forma isolada das prioridades institucionais, para que a avaliação de desempenho preserve neutralidade operacional.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas
A) V – V – F – F.
B) F – V – F – V.
C) V – F – V – F.
D) F – F – V – V.
E) V – V – V – V.
Explicação
Análise das assertivas:
I. (V) A avaliação de desempenho em projetos, quando integrada à gestão estratégica (como no enunciado), envolve coletar, analisar e interpretar dados para verificar eficácia (atingiu objetivos), eficiência (uso de recursos) e também o alinhamento/aderência estratégica (contribuição às prioridades institucionais).
II. (V) Indicadores não devem ser escolhidos apenas por serem “fáceis de medir”. Eles precisam ser relevantes para a decisão gerencial e refletir o que é estratégico para a organização (critérios de alinhamento, contribuição para objetivos, etc.).
III. (F) A governança de projetos não é secundária: ela influencia diretamente padrões, papéis, critérios, ritos e controles que dão consistência à avaliação (ex.: padronização de relatórios, critérios de priorização, auditoria/controle, comparabilidade entre projetos). Logo, interfere sim na padronização dos processos de análise.
IV. (F) Projetos não devem ser conduzidos isoladamente das prioridades institucionais. Pelo contrário, o enunciado enfatiza alinhamento estratégico; a neutralidade operacional não exige isolamento, e sim critérios claros e métricas bem definidas para avaliar contribuição ao plano institucional.
Portanto, a sequência é V – V – F – F.
Alternativa correta: (A).
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