No contexto empresarial, metas e planos são atribuições dos gerentes. O que se espera é que eles sejam capazes de desenvolver planos eficazes que se adaptem às condições da empresa ante um ambiente de incertezas. Nesse sentido, podemos definir planos como:
Questão
No contexto empresarial, metas e planos são atribuições dos gerentes. O que se espera é que eles sejam capazes de desenvolver planos eficazes que se adaptem às condições da empresa ante um ambiente de incertezas. Nesse sentido, podemos definir planos como:
Alternativas
A) Especificações dos fins, um estado futuro que a organização imagina.
B) Uma definição ampla do escopo de negócios e operações básicas da organização.
C) Esboços de realização, especificam alocações de recursos, programações e tarefas.
D) Método de mensuração de padrões de comportamento organizacional.
E) Um estilo de gerência exigente e recompensador.
Explicação
A questão diferencia metas (objetivos/fins a serem alcançados) de planos (meios/caminhos para chegar às metas).
- Planos são instrumentos gerenciais que detalham como os objetivos serão atingidos, normalmente incluindo:
- definição de ações/tarefas;
- alocação de recursos (pessoas, dinheiro, materiais);
- cronogramas (prazos e sequenciamento);
- responsabilidades.
Analisando as alternativas:
- A) descreve metas/objetivos (fins, estado futuro desejado), não planos.
- B) remete à missão/definição do negócio (escopo e operações básicas).
- C) corresponde ao conceito de planos, pois traz exatamente a ideia de esboço de realização com recursos, programações e tarefas.
- D) relaciona-se mais a controle/indicadores/padrões de comportamento, não ao planejamento em si.
- E) descreve estilo de liderança/gerência, não um plano.
Alternativa correta: (C).
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