Sobre a avaliação e seleção de projetos, observe as afirmativas a seguir: ( ) Se a organização tem experiência limitada na condução de projetos, é recomendável se concentrar em um pequeno número, idealmente um projeto por vez, até que as pessoas na organização desenvolvam as habilidades e a experiência. ( ) O gestor pode ter uma mistura de projetos simples e difíceis e não saber por onde começar. O estágio de seleção do projeto o ajudará, fornecendo um processo para comparar a importância dos projetos e selecionar o projeto mais adequado a ser realizado. ( ) Ao seguir o estágio de seleção do projeto, o gestor terá um método objetivo passo a passo para priorizar projetos. Isso pode ser usado para explicar às partes interessadas o motivo pelo qual você selecionou um projeto específico. Atribua “V” quando a afirmativa for verdadeira e “F” quando for falsa, e assinale a alternativa a seguir que apresenta a sequência correta.
Questão
Sobre a avaliação e seleção de projetos, observe as afirmativas a seguir: ( ) Se a organização tem experiência limitada na condução de projetos, é recomendável se concentrar em um pequeno número, idealmente um projeto por vez, até que as pessoas na organização desenvolvam as habilidades e a experiência. ( ) O gestor pode ter uma mistura de projetos simples e difíceis e não saber por onde começar. O estágio de seleção do projeto o ajudará, fornecendo um processo para comparar a importância dos projetos e selecionar o projeto mais adequado a ser realizado. ( ) Ao seguir o estágio de seleção do projeto, o gestor terá um método objetivo passo a passo para priorizar projetos. Isso pode ser usado para explicar às partes interessadas o motivo pelo qual você selecionou um projeto específico. Atribua “V” quando a afirmativa for verdadeira e “F” quando for falsa, e assinale a alternativa a seguir que apresenta a sequência correta.
Alternativas
A) F / F / V.
B) F / V / V.
C) V / V / V.
D) V / F / V.
E) V / V / F.
Explicação
Vamos avaliar cada afirmativa.
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Organização com experiência limitada em projetos: é recomendável começar com poucos projetos (até mesmo um por vez) para reduzir complexidade, aprender com a execução e amadurecer processos e competências antes de aumentar o portfólio. V.
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Mistura de projetos simples e difíceis e dúvida por onde começar: a seleção de projetos (etapa de avaliação/comparação) serve justamente para comparar importância, alinhamento, benefícios e viabilidade, apoiando a decisão de qual projeto executar primeiro. V.
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Seleção do projeto como método objetivo passo a passo e justificativa a stakeholders: um processo estruturado (critérios, pontuação, priorização) fornece mais objetividade e transparência, ajudando a justificar por que um projeto foi escolhido. V.
Sequência: V / V / V.
Alternativa correta: (C).
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