Questões de Cultura Organizacional

Explore questões resolvidas de Cultura Organizacional. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

96% confiança
Assinale a alternativa que corresponde ao que o autor conceitua como parte submersa da cultura organizacional.
administracao comportamento-organizacional cultura-organizacional
94% confiança
Leia as asserções e assinale a alternativa que traz afirmações corretas sobre cultura organizacional: I. É formada pelo conjunto de órgãos e instituições que não estão ligadas à organização; II. É responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos e morais e as políticas internas e externas de uma empresa; III. Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer junto com o empreendimento; IV. Uma cultura “desorganizacional” pode empurrar a empresa e os funcionários para problemas de produtividade e no ambiente de trabalho.
administracao comportamento-organizacional cultura-organizacional
95% confiança
A cultura organizacional, apesar de ser algo intangível, pode ser percebida como algo quase autônomo e orgânico, que devido à interação de inúmeras variáveis tem “vida própria”. Com o auxílio das ideias de Schein (1992, apud CHIAVENATO, 2016) podemos compreender a cultura de uma organização como? Assinale a alternativa que complementa corretamente a pergunta:
administracao comportamento-organizacional cultura-organizacional
96% confiança
A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma organização. Não é percebida ou observada em si mesma, mas através dos seus efeitos e consequências. Nesse sentido, Chiavenato (2016, p. 195) compara a cultura organizacional como um iceberg. Assinale a alternativa que corresponde ao que o autor conceitua como parte submersa da cultura organizacional.
administracao comportamento-organizacional cultura-organizacional
92% confiança
Considere as seguintes colocações: Executivo 1: gostamos de pessoas que arriscam. Sem risco não tem como as coisas acontecerem. Por isso incentivamos a todos nas empresas a não terem medo de errar e executar. Executivo 2: semana passada demitimos um executivo por ter tomado uma decisão muito arrojada que trouxe prejuízos demais para a empresa. Qual a inferência mais razoável que podemos retirar destes dois comentários?
administracao comportamento-organizacional cultura-organizacional
95% confiança
A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma organização. Não é percebida ou observada em si mesma, mas através dos seus efeitos e consequências. Nesse sentido, Chiavenato (2016, p. 195) compara a cultura organizacional como um iceberg. Assinale a alternativa que corresponde ao que o autor conceitua como parte submersa da cultura organizacional.
administracao cultura-organizacional teoria-das-organizacoes
94% confiança
A cultura organizacional, apesar de ser algo intangível, pode ser percebida como algo quase autônomo e orgânico, que devido à interação de inúmeras variáveis tem "vida própria". Com o auxílio das ideias de Schein (1992, apud CHIAVENATO, 2016) podemos compreender a cultura de uma organização, como? Assinale a alternativa que complementa corretamente a pergunta:
administracao cultura-organizacional teoria-das-organizacoes
96% confiança
Nos últimos anos os conceitos de cultura organizacional foram também influenciados por outras áreas do conhecimento, como a sociologia, história e principalmente pela psicologia social. Para Chiavenato (2016, p. 195) a cultura organizacional "é o conjunto de hábitos e crenças estabelecido por meio de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização". A partir desse contexto, é correto o que se afirma em:
administracao cultura-organizacional teoria-geral-da-administracao
96% confiança
Considere o caso hipotético a seguir: Uma grande rede varejista sediada no Sudeste inaugurou suas primeiras filiais no interior do Nordeste. O processo de integração e treinamento de vendas adotado pela empresa exige que os novos funcionários locais abandonem seus sotaques e expressões regionais, adotando um script de atendimento chancelado pelo Recursos Humanos central como "neutro" e "padronizado". Nos primeiros dias de operação, a exigência tem gerado forte constrangimento e desmotivação na equipe, além de causar estranhamento e distanciamento por parte do público da região. Fonte: Elaborado pela autora (2026). Considerando o cenário apresentado, assinale a alternativa que apresenta a estratégia mais adequada para enfrentar os impactos observados na integração entre a empresa e a realidade local.
administracao cultura-organizacional diversidade-e-inclusao
92% confiança
Leia o texto abaixo: A cultura organizacional serve como um guia norteador dos comportamentos dos colaboradores dentro da empresa, o que pode contribuir com uma motivação elevada em uns e mínima em outros, no que diz respeito à execução das tarefas rotineiras. Quanto aos elementos de comportamento de decisão de compras, assinale com V as alternativas verdadeiras e com F as alternativas falsas: ( ) As normas delineiam os comportamentos considerados como adequados na empresa em face a situações em que não existam guias de conduta pré-estabelecidos. ( ) Os heróis são pessoas que integram as sagas, os quais personificam valores e guiam os procedimentos e condutas dos demais membros por meio de seu exemplo. ( ) São exemplos de rituais: jantares, confraternização de fim de ano ou premiações. ( ) Os valores influenciam a definição de estratégias e metas organizacionais, assim como as normas de comportamento social. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta de respostas:
administracao comportamento-organizacional cultura-organizacional
92% confiança
Leia o conceito abaixo: Possuem o poder de transformar algo rotineiro em algo excepcional, o que é positivo para o gerenciamento da cultura organizacional. O conceito refere-se às/as:
administracao comportamento-organizacional cultura-organizacional
88% confiança
Leia o texto abaixo: A cultura organizacional pode ser entendida como o modus operandi bem-sucedido adotado pela empresa ao transpor adversidades e que, por conta desse êxito, ele é repassado aos novos membros da organização como a forma correta de lidar com situações corriqueiras ou com complexas dentro da organização. Sobre os elementos da cultura organizacional, assinale a alternativa incorreta:
administracao comportamento-organizacional cultura-organizacional
92% confiança
Com base no excerto, analise as afirmativas a seguir: I. O propósito da organização se traduz em cultura organizacional. II. O propósito da organização responde o porquê a empresa existe. III. O propósito está relacionado à capacidade financeira que a empresa dispõe. IV. O propósito da organização tem o olhar no contexto da essência do empreendimento. É correto o que se afirma em:
administracao cultura-organizacional gestao-organizacional
95% confiança
Deste modo, qual é o papel da construção de valores éticos internos nas empresas na promoção da responsabilidade social?
administracao cultura-organizacional etica-empresarial
95% confiança
Considere as alternativas abaixo e assinale F para Falso e V para verdadeiro. ( ) Clima organizacional pode ser entendido como ambiente interno, das organizações. ( ) A origem da palavra clima está relacionada com o conceito de meteorologia. ( ) O clima está organizado como o clima externo das organizações. ( ) O clima organizacional está vinculado com a cultura da empresa. Assinale a alternativa correta:
administracao clima-organizacional comportamento-organizacional
92% confiança
Qual é a principal característica das equipes DevOps em uma organização de TI?
cultura-organizacional devops ti
90% confiança
Salgado e Dominicini (2019) propõem um modelo de maturidade em segurança humana especificamente desenvolvido para o contexto brasileiro. Esse modelo avalia as organizações em cinco níveis progressivos de desenvolvimento de cultura de segurança. Os autores também identificam características culturais específicas do ambiente corporativo brasileiro que amplificam a eficácia dos ataques de engenharia social em comparação com outros países. Ignorar esse fator cultural é considerado um erro estratégico na formulação de políticas de segurança para organizações nacionais. Quais características culturais do ambiente corporativo brasileiro Salgado e Dominicini (2019) apontam como fatores que amplificam a eficácia de ataques de engenharia social? Assinale a alternativa correta. Escolha uma opção:
cultura-organizacional engenharia-social seguranca-da-informacao
90% confiança
A cultura institucional das organizações escolares constitui um sistema simbólico e normativo que condiciona, de forma direta ou indireta, os comportamentos, as atitudes e as expectativas dos sujeitos envolvidos no processo educacional. Nesse sentido, a cultura educacional vigente em uma escola não apenas orienta os modos de agir dos educandos, mas também atua como um filtro de percepção que influencia sua forma de interpretar as relações interpessoais, os papéis sociais atribuídos a docentes e discentes, e as possibilidades de mobilidade ou exclusão dentro do ambiente escolar. Em instituições cuja cultura enfatiza fortemente o mérito individual e a competitividade como critérios de avaliação e reconhecimento, tende-se a observar uma maior incidência de práticas de exclusão simbólica entre pares e a consolidação de hierarquias informais baseadas em desempenho. Assim, intervenções pontuais em comportamentos considerados desviantes, sem a devida análise e reestruturação da cultura organizacional da escola, são geralmente ineficazes, pois deixam de considerar os significados compartilhados que sustentam tais comportamentos coletivos.
cultura-organizacional educacao gestao-escolar
97% confiança
Uma organização deseja incentivar a inovação em seus processos internos. Para isso, implementa um ambiente que permite experimentação, colaboração e geração contínua de ideias. Qual característica define uma cultura organizacional baseada na inovação?
administracao cultura-organizacional inovacao
92% confiança
Ainda no que se refere à cultura de uma organização, segundo Schein (apud Freitas, 1991), “não é possível entender, administrar ou melhorar uma organização sem uma compreensão de sua essência cultural”. Neste contexto, o autor se referia a:
administracao cultura-organizacional teorias-organizacionais
92% confiança
"[...] ainda é comum ver o incentivo a treinamentos se voltar para funcionários em ascensão nas carreiras ou para habilidades específicas, quando o foco deveria ser o de criar uma cultura comum e promover o desenvolvimento pessoal de cada um (protagonismo, autodesenvolvimento e autoconhecimento incluídos). O escopo precisaria ser ampliado, com o objetivo indo do 'know-how' — que visa as habilidades técnicas — para o 'know-why'." ABREU, Poliana. O retorno que importa é sobre o aprendizado. Revista HSM Management, s. d. Disponível em: https://www.revistahsm.com.br/post/o-retorno-que-importa-e-sobre-o-aprendizado. Acessado em 06 de fev. de 2021. Na era digital, o desenvolvimento de uma cultura organizacional, baseada no desenvolvimento competências, significa
administracao aprendizagem-organizacional cultura-organizacional