Questões de Teoria das Organizações

Explore questões resolvidas de Teoria das Organizações. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

95% confiança
A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma organização. Não é percebida ou observada em si mesma, mas através dos seus efeitos e consequências. Nesse sentido, Chiavenato (2016, p. 195) compara a cultura organizacional como um iceberg. Assinale a alternativa que corresponde ao que o autor conceitua como parte submersa da cultura organizacional.
administracao cultura-organizacional teoria-das-organizacoes
94% confiança
A cultura organizacional, apesar de ser algo intangível, pode ser percebida como algo quase autônomo e orgânico, que devido à interação de inúmeras variáveis tem "vida própria". Com o auxílio das ideias de Schein (1992, apud CHIAVENATO, 2016) podemos compreender a cultura de uma organização, como? Assinale a alternativa que complementa corretamente a pergunta:
administracao cultura-organizacional teoria-das-organizacoes
97% confiança
Ichak Adizes (2002) apresenta os seguintes itens: I – infância II – pré-adolescência ou toca toca III – Adolescência IV – Plenitude V – Estabilidade VI – Aristocracia VII – pré-burocracia VIII – burocracia IX – Morte Esses itens compõem o que o autor denominou de:
administracao ciclo-de-vida-organizacional teoria-das-organizacoes
96% confiança
Integrar eficazmente a estrutura organizacional de uma empresa ao contexto social mais amplo requer o reconhecimento dos funcionários como indivíduos com experiências, valores e estímulos sociais. Isso implica em considerar não apenas os processos produtivos e a hierarquia interna, mas também as relações internas dos funcionários e como estas são influenciadas pelo ambiente social externo. Esta abordagem promove um ambiente de trabalho mais humanizado e adaptável às necessidades dos funcionários e da sociedade. Em um ambiente corporativo moderno, é válido entender a relação entre a estrutura organizacional de uma empresa e o contexto social mais amplo. Sendo assim, qual é a melhor maneira de integrar a estrutura organizacional de uma empresa ao contexto social mais amplo, incluindo a gestão das relações internas dos funcionários?
administracao comportamento-organizacional teoria-das-organizacoes
86% confiança
Quanto às características estruturais das redes analise as assertivas abaixo: I - Nem sempre possuem um centro hierárquico. II - São horizontais. III - São pautadas nas relações de poder. Diante das assertivas acima, marque a resposta correta:
administracao estruturas-organizacionais teoria-das-organizacoes
86% confiança
A inovação e o pensamento criativo, para as organizações contemporâneas, são a base para a garantia da competitividade e do sucesso organizacional, além de serem elementos diferenciais para gerar qualidade. Nesse processo de inovação há a Diferenciação de inovação, que consiste em:
administracao inovacao-e-criatividade teoria-das-organizacoes
86% confiança
Chiacervato (2014, p. 343) defende que são dois os tipos de configuração que influenciam na modelagem do trabalho: mecanicista e orgânica. Ambas são adequadas a determinados tipos de atividades nas empresas e os gestores devem decidir sobre qual dos modelos praticar. Quanto ao tema apresentado pelo texto, analise as seguintes afirmativas, identificando quais são verdadeiras (V) e quais são falsas (F): ( ) A configuração mecanicista mantém a autoridade centralizada no topo. ( ) O modelo mecanicista usa muitas regras e procedimentos, a divisão do trabalho minuciosa, a amplitude de controle estreita e facilidades procedimentares. ( ) O mecanicismo privilegia a hierarquia, a especialização e a estabilidade a sua base. ( ) A configuração orgânica é adaptativa e mais adequada a ambientes estáveis e dinâmicos, pois é um modelo pelo qual as organizações praticam o máximo de burocracia e têm cultura que favorece a obediência das pessoas. ( ) O modelo orgânico privilegia o trabalho em equipe e em redes, facilita a empresa responder aos desafios do ambiente de negócios. Escolha a opção correta quanto às afirmativas Verdadeiras (V) ou Falsas (F):
administracao estruturas-organizacionais teoria-das-organizacoes
90% confiança
Quais as principais mudanças que as empresas vêm passando? E em quais áreas existem mais mudanças?
administracao mudanca-organizacional teoria-das-organizacoes
92% confiança
O trabalho flexível está baseado em alguns princípios das organizações. Assinale a alternativa correta que apresenta esses princípios.
administracao organizacao-do-trabalho teoria-das-organizacoes
92% confiança
Os quatro paradigmas de Burrell e Morgan representam diferentes lentes ou cosmovisões de aproximação com a realidade. Avalie as assertivas abaixo: I. O humanista radical é baseado na suposição de que a sociedade tem existência concreta e real, tendo um caráter sistêmico orientado para produzir um sistema social ordenado e regulado. II. O interpretativista é baseado na visão de que o mundo social possui uma situação ontológica duvidosa e de que a realidade social não existe em qualquer sentido concreto, mas é um produto da experiência subjetiva e intersubjetiva dos indivíduos. III. O funcionalista vincula sua análise ao interesse no que pode ser descrito como patologia da consciência, por meio da qual os seres humanos se tornam aprisionados nos limites de realidade que eles mesmos criam e sustentam. IV. O estruturalista radical é preocupado em entender as tensões intrínsecas e o modo como os que possuem o poder na sociedade procuram se manter nessa posição por meio de diversos modos de dominação. É (são) correta(s):
administracao epistemologia sociologia-das-organizacoes
92% confiança
"Cada um dos quatro paradigmas - funcionalista, interpretativista, humanista radical e estruturalista radical - reflete uma rede de escolas de pensamento relacionadas, diferenciadas na abordagem e na perspectiva, mas compartilhando suposições comuns fundamentais sobre a natureza da realidade de que tratam" (Morgan, 2005, p.61). Com base neste trecho, avalie as afirmativas: I. O paradigma funcionalista é baseado na suposição de que a sociedade tem existência concreta e real, e um caráter sistêmico orientado para produzir um sistema social ordenado e regulado. II. O paradigma interpretativista é baseado na visão de que o mundo social possuí uma situação ontológica duvidosa e de que o que se passa como realidade social não existe em qualquer sentido concreto, mas é um produto da experiência subjetiva e intersubjetiva dos indivíduos. III. O paradigma estruturalista radical, enfatiza como a realidade é socialmente construída e sustentada, mas vincula sua análise ao interesse no que pode ser descrito como patologia da consciência, por meio da qual os seres humanos se tornam aprisionados nos limites de realidade que eles mesmos criam e sustentam. IV. O paradigma humanista radical está preocupado em entender essas tensões intrínsecas e o modo como os que possuem o poder na sociedade procuram se manter nessa posição por meio de diversos modos de dominação. É (são) correta(s):
administracao paradigmas sociologia-das-organizacoes
90% confiança
O paradigma do interpretativo é um dos quatro paradigmas propostos por Burrell e Morgan na teoria social. Esse paradigma enfatiza a importância da compreensão dos significados subjacentes às ações humanas para a análise das organizações. Qual é o objetivo do paradigma interpretativo?
administracao paradigmas-de-burrell-e-morgan teoria-das-organizacoes
92% confiança
O paradigma do humanismo radical, proposto por Burrell e Morgan, é um dos quatro paradigmas da teoria social. Ele se concentra na visão do ser humano como um ser ativo e criativo, capaz de agir e mudar o mundo ao seu redor. Qual é o principal objetivo do paradigma do humanismo radical?
administracao paradigmas teoria-das-organizacoes
92% confiança
Avalie as seguintes afirmativas: I. Os termos regulação e mudança radical sugeridas por Burrell e Morgan (1979), estão relacionados com os termos ordem e conflito, respectivamente. II. A desintegração, a coerção, os conflitos estruturais e o questionamento aos modos de autoridade e poder estão relacionados à dimensão da mudança radical. III. A dimensão da regulação social está interessada com a emancipação do homem daquilo que limita seu potencial de desenvolvimento. IV. A dimensão da mudança radical está interessada na necessidade de entender por que a sociedade não desmoronou até hoje. É (são) correta(s):
administracao sociologia-das-organizacoes teoria-das-organizacoes
96% confiança
O gerenciamento dos paradoxos é vital para as organizações no contexto atual. Sobre isso, existem dois conceitos organizacionais: exploitation e exploration. Assinale a alternativa relacionada ao conceito de exploitation.
administracao inovacao-e-aprendizagem-organizacional teoria-das-organizacoes
96% confiança
As tipologias são importantes ferramentas para compreender as diferentes formas que as empresas podem assumir. A tipologia de Etzioni, que considera as organizações como unidades artificialmente constituídas, apresenta algumas de suas características e meios de controle. Nesse sentido, de acordo com a tipologia de Etzioni, quais são os meios de controle utilizados pelas organizações para atingirem seus objetivos?
administracao teoria-das-organizacoes tipologias-organizacionais
88% confiança
A comunicação é a troca de informações entre pessoas. A partir desse conceito, diversas organizações buscam meios para que a comunicação seja eficiente. As redes de comunicação foram pesquisadas por autores humanistas que tentaram encontrar a melhor maneira de comunicar, mas a conclusão final foi a de que não existe uma única maneira universal de comunicar nas organizações. (Idalberto Chiavenato). Leavitt conduziu experimentos utilizando quatro tipos distintos de rede de comunicação, esquematizados a seguir. Tendo como referência a experiência de Leavitt, que analisou a estrutura das redes de comunicação em um grupo de cinco pessoas, julgue os itens a seguir. I. A rede de comunicação em forma de círculo é pobre na acuracidade (exatidão de dados e informações), pois a comunicação não ocorre de um emissor para todos os receptores, ela é retransmitida de uma pessoa para outra. II. No círculo, o grupo resolve o problema com menor rapidez, se comparado com a roda. III. A rede de comunicação em roda é adequada para atividades que envolvem velocidade, clareza da organização e de tarefa, por ser de caráter centralizador. IV. A rede de comunicação em cadeia é rápida em relação à flexibilidade para mudança no cargo, ou seja, quando há uma troca na gerência, a comunicação continua a fluir normalmente, pois não há ênfase no líder. É correto o que se afirma em
administracao comunicacao-organizacional experimentos-de-leavitt
86% confiança
As organizações frequentemente estruturam suas atividades e recursos através de diferentes padrões de interdependência. Cada um desses padrões influencia a maneira como os funcionários interagem e desempenham seus papeis dentro da empresa. A interdependência [preencher 1] ocorre quando todos os pontos do sistema são isolados entre si, mas se referem à mesma fonte de recursos. Em contrapartida, na interdependência [preencher 2], todos os membros da organização se relacionam entre si em todas as direções, formando uma rede completamente integrada. Os termos [preencher 1] e [preencher 2] são corretamente substituídos por:
administracao estrutura-organizacional teoria-das-organizacoes
92% confiança
A inovação, mudança e aprendizagem organizacional são conceitos importantes para a sobrevivência e crescimento das organizações. Qual a diferença entre inovação e mudança organizacional nas organizações?
administracao inovacao-e-mudanca-organizacional teoria-das-organizacoes
95% confiança
Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional?
administracao mudanca-organizacional teoria-das-organizacoes
95% confiança
(Adaptada ENADE) Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional?
administracao mudanca-organizacional teoria-das-organizacoes