Questões de Mudanca Organizacional

Explore questões resolvidas de Mudanca Organizacional. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

92% confiança
Leia o texto abaixo: Para viabilizar a implementação de mudanças, o profissional de Recursos Humanos deve criar um ambiente propício a esse propósito na organização. Isso ocorre desde o recrutamento e seleção, através da escolha de pessoas para os quadros da empresa que possuam o perfil comportamental adequado, passando também pelo processo de remuneração de pessoas por meio de incentivos salariais. Sobre esse ambiente organizacional adequado, assinale a alternativa incorreta:
administracao gestao-de-pessoas motivacao
86% confiança
Implementar uma estratégia sempre envolve algum grau de mudança. Em alguns casos, a mudança será ampla; em outros, parcial e localizada. Entretanto, como referencial de análise, é conveniente considerar três grupos de mudanças que envolvem transformações na estrutura, nas pessoas e nos processos organizacionais. De acordo com o texto, avalie as afirmações a seguir e a relação proposta entre elas. I. A mudança organizacional se faz necessária em todos os segmentos de negócios. II. As políticas e práticas dos gestores determinarão o grau em que a organização aprende e se adapta aos fatores ambientais em transformação. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
administracao estrategia-organizacional mudanca-organizacional
90% confiança
Quais as principais mudanças que as empresas vêm passando? E em quais áreas existem mais mudanças?
administracao mudanca-organizacional teoria-das-organizacoes
95% confiança
Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional?
administracao mudanca-organizacional teoria-das-organizacoes
93% confiança
O Banco LUCROS S/A. adquiriu, há um mês, uma empresa de software, que possuía 15% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não ocorria em razão da falta de agressividade da empresa e de sua estrutura verticalizada e inflexível. O Banco decidiu, então, implementar uma transformação interna para tornar-se uma organização com forte capacidade de adaptação às novas tendências de mercado. Assim, será necessário que a empresa: I- seja voltada para o cliente; II- valorize a criatividade e a inovação; III- se baseie em metas que possam atender seus diversos grupos de interesse, entre eles, clientes, empregados e acionistas. Está(ão) correto(s):
administracao estrutura-organizacional mudanca-organizacional
95% confiança
(Adaptada ENADE) Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional?
administracao mudanca-organizacional teoria-das-organizacoes
95% confiança
O Banco LUCROS S/A. adquiriu, há um mês, uma empresa de software, que possuía 15% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não ocorria em razão da falta de agressividade da empresa e de sua estrutura verticalizada e inflexível. O Banco decidiu, então, implementar uma transformação interna para tornar-se uma organização com forte capacidade de adaptação às novas tendências de mercado. Assim, será necessário que a empresa: I - seja voltada para o cliente; II - valorize a criatividade e a inovação; III - se baseie em metas que possam atender seus diversos grupos de interesse, entre eles, clientes, empregados e acionistas. Está(ão) correto(s):
administracao mudanca-organizacional stakeholders
90% confiança
O modelo político de gestão, ao reconhecer a diversidade de interesses e a necessidade de negociação contínua, apresenta uma visão complexa e dinâmica da organização. Nesse contexto, a mudança organizacional não é vista como um evento isolado, mas sim como um processo constante de adaptação e transformação. Com relação a este contexto e sobre o conteúdo estudado, analise as assertões a seguir e a relação proposta entre elas: I. No modelo político de gestão, a mudança organizacional é vista como um processo dinâmico e contínuo, moldado pelas interações entre os diversos atores organizacionais e o ambiente externo. II. A eficiência econômica negociada e a construção de um meio ambiente organizacional são características do modelo político, que valoriza a participação dos diferentes grupos de interesse na tomada de decisões e na adaptação da organização às mudanças do mercado. A respeito dessas assertões, assinale a alternativa correta.
administracao modelo-politico mudanca-organizacional
94% confiança
Analise a situação hipotética a seguir: Uma empresa de tecnologia decide implementar uma nova metodologia de trabalho baseada em scrum para gerenciar projetos, substituindo o modelo tradicional de gestão em cascata. A decisão foi motivada pela necessidade de aumentar a agilidade, melhorar a comunicação entre as equipes e reduzir o tempo de entrega de produtos. Porém, muitos funcionários demonstram resistência à mudança, alegando que o modelo atual já é confortável e familiar. Diante disso, a liderança decide iniciar um processo antes de introduzir o novo sistema. Algumas das ações adotadas foram: Conscientização: A empresa organiza reuniões e workshops para apresentar as limitações do modelo atual, mostrando como ele tem gerado atrasos e insatisfações nos clientes. Os gestores utilizam dados concretos, como gráficos de desempenho e feedbacks, para ilustrar a necessidade de mudança. Comunicação transparente: Os líderes explicam o que é a metodologia scrum, destacando seus benefícios, como maior flexibilidade, trabalho colaborativo e foco nas entregas de valor. Eles também ressaltam que a mudança não é uma crítica ao trabalho anterior, mas uma oportunidade de evolução. Envio de mensagens positivas: Profissionais experientes em scrum são convidados para compartilhar casos de sucesso e mostrar como o método foi aplicado com sucesso em outras empresas. Isso ajuda a reduzir o medo do desconhecido e aumenta a confiança no processo. Envolvimento dos funcionários: A empresa envolve os colaboradores na fase de planejamento da mudança, ouvindo suas preocupações e sugestões. Essa participação ativa diminui a resistência e aumenta o senso de pertencimento ao novo sistema. Fonte: Elaborado pela professora. Considerando o modelo de mudança de Lewin, a partir da situação apresentada, é possível afirmar que as ações adotadas condizem com a etapa de:
administracao gestao-de-pessoas metodologias-ageis
97% confiança
Segundo Chiavenato (2014, p. 128), com base no modelo de Kurt Lewin, as três fases do processo de mudança organizacional são: (i) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _: ruptura do padrão atual, em que as velhas ideias e práticas são derretidas e desaprendidas para serem substituídas por novas a serem aprendidas; (ii) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _: exercício e aprendizagem das novas ideias e práticas para descobrir e adotar novas atitudes, valores e comportamentos; e (iii) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _: incorporação das novas ideias e práticas aprendidas em que o novo padrão de comportamento cria uma nova norma. Escolha a alternativa que apresenta os termos referentes às linhas pontilhadas, na mesma ordem:
administracao comportamento-organizacional mudanca-organizacional
92% confiança
Robbins, DeCenzo e Wolter (2014, p. 475) definem que: “Mudança é uma alteração de ambiente, estrutura, tecnologia ou pessoas de uma organização”. Com base no que os autores definem sobre o processo de Mudança Organizacional, qual alternativa destaca o tema em relação à atuação do gestor?
administracao comportamento-organizacional gestao
92% confiança
Moraes e Franco (2009, p.20-21) comentam que no cenário de mudanças, os gestores devem se dedicar a flexibilizar os métodos, as técnicas, a racionalização dos processos e os ajustes dos planejamentos em todos os níveis, sempre que surgir a oportunidade. Qual a principal razão para esta atuação dos gestores?
administracao gestao mudanca-organizacional
96% confiança
Teoria surgida a partir de um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas a partir da teoria comportamental. Foi a nomenclatura recebida através de uma abordagem dinâmica, democrática e participativa ao desenvolvimento planejado das organizações. O conceito está diretamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança. Assinale a alternativa correta:
administracao mudanca-organizacional teorias-da-administracao
88% confiança
Considerando o contexto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. No nível individual da mudança organizacional, o foco está em desenvolver habilidades e competências dos funcionários, preparando-os para se adaptarem e prosperarem em novos ambientes ou sob novas diretrizes. PORQUE II. No nível grupal, a mudança organizacional se concentra em reestruturar equipes e criar novas dinâmicas de grupo que aproveitem as habilidades aprimoradas dos funcionários, visando a uma melhor sinergia e eficiência coletiva. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
administracao gestao-de-pessoas mudanca-organizacional
95% confiança
Questão 6 | ADMINISTRACAO E GESTAO ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS A resistência à mudança é um fenômeno natural em qualquer processo de transformação organizacional. Qual das seguintes opções NÃO é uma causa comum de resistência à mudança nas organizações?
administracao comportamento-organizacional gestao-de-pessoas