Robbins, DeCenzo e Wolter (2014, p. 475) definem que: “Mudança é uma alteração de ambiente, estrutura, tecnologia ou pessoas de uma organização”. Com base no que os autores definem sobre o processo de Mudança Organizacional, qual alternativa destaca o tema em relação à atuação do gestor?

Pela definição apresentada (mudança como alteração de ambiente, estrutura, tecnologia ou pessoas), percebe-se que a mudança organizacional é algo inerente à dinâmica das organizações e, portanto, aparece de forma recorrente na prática gerencial.

Robbins, DeCenzo e Wolter destacam que administrar (gerir) mudanças não é uma atividade ocasional ou restrita a alguns cargos: faz parte das responsabilidades normais de qualquer gestor, independentemente do nível hierárquico, justamente porque decisões e ações gerenciais afetam (e são afetadas por) estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente.

Analisando as alternativas:

• (a), (b) e (c) minimizam ou restringem a participação do gestor na mudança, contrariando a ideia de que mudança é componente contínuo do contexto organizacional.
• (d) é incorreta, pois não é função do gestor “evitar” mudanças; ao contrário, ele precisa conduzi-las e administrá-las.
• (e) expressa exatamente a visão de que gerenciar mudanças é parte integrante do trabalho gerencial.

Alternativa correta: (e).