Questões de Teoria Geral da Administração

Explore questões resolvidas de Teoria Geral da Administração. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

95% confiança
A estrutura de uma organização matricial tem um elemento voltado, especificamente, à gestão de projetos e o gerente de projetos possui autonomia de atuação e de gestão das equipes. Sobre a estrutura matricial, assinale a alternativa correta.
administracao estruturas-organizacionais teoria-geral-da-administracao
95% confiança
Atualmente, existem diversos tipos de organização, com diversos objetivos, estruturas e métodos. Sobre o início das organizações: por que surgem as organizações? Qual a sua origem?
administracao fundamentos organizacoes
92% confiança
As organizações são um grupamento de pessoas com objetivos em comum e divisão do trabalho. Assim, veja os exemplos abaixo e marque o que não é uma organização:
administracao organizacoes teoria-geral-da-administracao
96% confiança
Nos últimos anos os conceitos de cultura organizacional foram também influenciados por outras áreas do conhecimento, como a sociologia, história e principalmente pela psicologia social. Para Chiavenato (2016, p. 195) a cultura organizacional "é o conjunto de hábitos e crenças estabelecido por meio de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização". A partir desse contexto, é correto o que se afirma em:
administracao cultura-organizacional teoria-geral-da-administracao
92% confiança
Observe o organograma a seguir. O organograma representa uma Organização Linear. Por estrutura linear, entende-se a organização que apresenta
administracao estruturas-organizacionais teoria-geral-da-administracao
92% confiança
Com base nesse preâmbulo, articulado pelos Textos I e II, pode-se afirmar que: I. Organização estabelece-se como tal quando indivíduos trabalham em conjunto, de modo sistematizado, em nome de um mesmo objetivo voltado a atender adequadamente a demandas oriundas de diferentes contextos sociais. II. Organização é um aglomerado de pessoas que trabalham juntas pela defesa de causas sociais. III. Organização é um conjunto de pessoas que trabalham de modo sistematizado com um objetivo comum, a fim de atender às necessidades de populações com demandas específicas de produtos e serviços. IV. Uma Padaria de bairro pode ser admitida como exemplo de Organização, formalmente constituída. V. Organização é um conjunto de pessoas que trabalham em coletividade para atender com produtos e serviços a determinadas necessidades de dada população de forma mais adequada do que fariam, caso atuassem individualmente. Considerado esse conteúdo, assinale a única alternativa certa:
administracao conceitos-basicos organizacoes
92% confiança
Seja em que nível for, ao praticar o processo de Coordenação, o gestor organizacional lida com suas equipes subordinadas por meio da _______ da comunicação e da motivação. Também variam a forma da _______ do gestor, conforme as características da área e do trabalho que _______. Escolha qual opção apresenta o texto correto para preencher o espaço pontilhado:
administracao coordenacao-e-lideranca processos-administrativos
92% confiança
Ao longo da História da Humanidade existem registros históricos de diferentes culturas e regiões do planeta, evidenciando a ocorrência de eventos com características administrativas. De acordo com o conteúdo presente na segunda aula, considerando a Administração como o ato de realizar “tomada de decisão”, ou ainda, como o ato de “governar” ou “dirigir”, assinale a afirmação correta:
administracao historia-da-administracao teoria-geral-da-administracao
93% confiança
A direção constitui a terceira função administrativa, estando associada ao planejamento da organização. Entre os níveis de direção, aquele que diz respeito aos grupos de pessoas ou de tarefas é o
administracao funcoes-administrativas teoria-geral-da-administracao
92% confiança
A descentralização é um modelo de gestão que transfere poder de decisão para níveis inferiores da organização, permitindo maior autonomia aos gestores de cada área. Quais são as possíveis desvantagens da descentralização na gestão de uma organização?
administracao estrutura-organizacional teoria-geral-da-administracao
95% confiança
Pode-se conceituar estrutura organizacional como:
administracao estrutura-organizacional teoria-geral-da-administracao
93% confiança
Para Chiavenato (2005), o processo de comunicação é composto de sete partes.
administracao comunicacao-organizacional teoria-geral-da-administracao
93% confiança
O Banco LUCROS S/A. adquiriu, há um mês, uma empresa de software, que possuía 15% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não ocorria em razão da falta de agressividade da empresa e de sua estrutura verticalizada e inflexível. O Banco decidiu, então, implementar uma transformação interna para tornar-se uma organização com forte capacidade de adaptação às novas tendências de mercado. Assim, será necessário que a empresa: I- seja voltada para o cliente; II- valorize a criatividade e a inovação; III- se baseie em metas que possam atender seus diversos grupos de interesse, entre eles, clientes, empregados e acionistas. Está(ão) correto(s):
administracao estrutura-organizacional mudanca-organizacional
96% confiança
Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta desta reunião deverão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s): I - a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais; II - a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais; III - a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. Está(ão) correto(s):
administracao gestao-organizacional modelos-de-gestao
95% confiança
A visão sistêmica é uma abordagem que vê as organizações como um todo interconectado e interdependente e o propósito é uma parte essencial dessa equação. Qual é a importância do propósito para as organizações?
administracao estrategia-organizacional pensamento-sistemico
97% confiança
Na empresa MARCA, percebe-se a conscientização dos gestores para a importância da interdependência das partes que compõem o todo organizacional. Isto torna os gerentes mais preocupados em investir em seu desenvolvimento e no conhecimento de todas as áreas da organização, já que eles precisam ter visão:
administracao gestao-organizacional teoria-dos-sistemas
95% confiança
Um dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes mutáveis e turbulentos. As pressões do ambiente externo causam impacto no gerenciamento das empresas e as principais mudanças necessárias envolvem: I- a criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas pelo ambiente; II- processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado; III- empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico; IV- competências gerenciais restritas à programação e controle. Estão corretos os itens:
administracao ambiente-organizacional gestao-de-mudancas
92% confiança
Enquanto a visão da organização como sistema fechado teve posição hegemônica nos estudos organizacionais até a primeira metade do século XX, o aumento da complexidade das relações de produção, potencializado pela integração cada vez mais interdependente entre países trouxe a necessidade de novas formas de pensar as organizações. Entre essas visões, podemos citar a Administração Por Objetivos (APO). Considerando as características da APO, assinale abaixo a alternativa correta.
administracao administracao-por-objetivos gestao-por-resultados
92% confiança
Qual o significado da afirmação "deixe de lado os modelos antigos, onde a compreensão do todo vem do exame das partes"?
administracao pensamento-sistemico teoria-geral-da-administracao
92% confiança
É correto dizer que algumas estruturas organizacionais são ultrapassadas?
administracao estruturas-organizacionais teoria-geral-da-administracao
86% confiança
Quais são as diferenças entre as teorias administrativas e a teoria das organizações?
administracao teoria-das-organizacoes teoria-geral-da-administracao