Questões de Gestão de Mudanças

Explore questões resolvidas de Gestão de Mudanças. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

88% confiança
Sounds like a good approach. So, how do you think we should proceed?
gestao-de-mudancas gestao-de-projetos governanca
96% confiança
So, as the Project Lead, what challenges should we be anticipating?
comunicacao gestao-de-mudancas gestao-de-projetos
92% confiança
Telma, que é assistente administrativa de uma microempresa no ramo de calçados, leu em uma revista especializada em varejo que as constantes inovações tecnológicas, mudanças de perfis profissionais e a entrada frequente de novos empreendimentos no mercado obrigam as empresas a realizar frequentes mudanças. Pensando nisso, a assistente procurou aprofundar mais o seu conhecimento sobre o assunto e diagnosticou que:
administracao estrategia-empresarial gestao-da-inovacao
95% confiança
Um dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes mutáveis e turbulentos. As pressões do ambiente externo causam impacto no gerenciamento das empresas e as principais mudanças necessárias envolvem: I- a criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas pelo ambiente; II- processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado; III- empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico; IV- competências gerenciais restritas à programação e controle. Estão corretos os itens:
administracao ambiente-organizacional gestao-de-mudancas
92% confiança
Não importa a origem da necessidade de mudança, ela sempre faz parte de uma situação atual, a qual é insatisfatória, criando, assim, um estado geral de frustração, e é a massa crítica que alavanca essa mudança. Segundo Ricardo Coutinho (2003), a mudança deve ser planejada, estruturada e gerenciada, o que garantirá a eficácia do processo. O autor relaciona os quatro passos fundamentais que, quando bem conduzidos, garantem o sucesso: o alicerce, a estrutura, o acabamento e a entrega. Qual desses passos é a base, representa as pessoas, os princípios, a visão e a missão?
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92% confiança
Fazem parte da gestão da mudança. Assinale a alternativa que representa o conceito:
administracao gestao-da-transicao gestao-de-mudancas
78% confiança
Quando se caminha em duas pistas é preciso manter o negócio atual e fazer algumas mudanças que favoreçam o novo. Descarte características que não entram nessas mudanças:
administracao estrategia-organizacional gestao-de-mudancas
92% confiança
Assinale a alternativa que NÃO representa um fator vinculado à resistência à mudança:
administracao comportamento-organizacional gestao-de-mudancas
95% confiança
Os ciclos eleitorais e as frequentes transições de governo no Setor Público brasileiro geram um desafio significativo na gestão de resultados, que é a descontinuidade de estratégias. Esse problema impede que o ciclo de melhoria contínua e padronização seja realizado com consistência. O que a descontinuidade das ações e a não perenização da mudança no setor público demonstram, em relação aos erros mais comuns na liderança?
administracao-publica gestao-de-mudancas gestao-por-resultados