Os ciclos eleitorais e as frequentes transições de governo no Setor Público brasileiro geram um desafio significativo na gestão de resultados, que é a descontinuidade de estratégias. Esse problema impede que o ciclo de melhoria contínua e padronização seja realizado com consistência. O que a descontinuidade das ações e a não perenização da mudança no setor público demonstram, em relação aos erros mais comuns na liderança?
Questão
Os ciclos eleitorais e as frequentes transições de governo no Setor Público brasileiro geram um desafio significativo na gestão de resultados, que é a descontinuidade de estratégias. Esse problema impede que o ciclo de melhoria contínua e padronização seja realizado com consistência.
O que a descontinuidade das ações e a não perenização da mudança no setor público demonstram, em relação aos erros mais comuns na liderança?
Alternativas
A) Parar diante dos primeiros obstáculos.
B) Celebrar resultados precocemente.
C) Não construir coalizão de mudança.
D) Não perenizar a mudança.
E) Falha em atribuir metas.
Explicação
- O enunciado descreve um problema típico do setor público: a cada transição de governo, estratégias e iniciativas são interrompidas, o que impede a consolidação do ciclo de melhoria contínua e a padronização.
- Em modelos clássicos de gestão da mudança (como os erros comuns de liderança), esse tipo de situação está diretamente ligado ao erro de não “ancorar”/institucionalizar a mudança, isto é, não garantir que a mudança se torne permanente (perenizada) na cultura, nos processos e nas rotinas da organização.
- Como a questão afirma explicitamente “descontinuidade das ações” e “não perenização da mudança”, a alternativa que traduz exatamente esse erro comum de liderança é a que aponta a falta de perenização.
Alternativa correta: (D).