Para avaliar de forma correta o desempenho de um projeto, precisamos considerar o que foi efetivamente realizado com o dinheiro gasto até aquele momento do projeto, e comparar com o que estava planejado. Sobre o tema, assinale a alternativa que contém uma afirmativa verdadeira.

O enunciado trata de Análise de Valor Agregado (EVM), que compara o planejado com o realizado (em termos de custo e prazo).

Definições principais:

• VP (Valor Previsto) (Planned Value – PV): é o custo orçado do trabalho planejado até certa data (linha do que estava programado executar).
• VA (Valor Agregado) (Earned Value – EV): é o custo orçado do trabalho efetivamente realizado até certa data (isto é: quanto “de orçamento” foi agregado pelo que de fato foi executado).
• CR (Custo Real) (Actual Cost – AC): é o custo realmente gasto para executar o trabalho realizado até certa data.

Analisando as alternativas:

• A) Verdadeira no sentido conceitual: o VA é expresso em termos de custo orçado associado ao que se realizou (valor “ganho” em relação ao orçamento). É a única que mantém a ideia central correta de “valor orçado” usado para medir desempenho.
• B) Falsa. Isso descreve VP/valor orçado (ou custo planejado), e não CR, que é gasto real.
• C) Falsa. O VA depende do planejamento/orçamento (é “orçado do realizado”), então está relacionado à linha de base.
• D) Falsa. VP não é evolução física; é valor planejado (em R$) do que deveria ter sido feito.
• E) Falsa. Linha de base é composta por referências planejadas (como VP e orçamento-base); CR é dado real, não baseline.

Alternativa correta: (A).