Com base na leitura do capítulo 5 referente às gestões específicas, leia as afirmativas abaixo e marque a opção correta: I. O conjunto das principais gestões em que se decompõem o gerenciamento de projetos, podem ser descentralizadas pelo gerente de projeto e, este pode criar outras bem como desmembrar. II. As comunicações devem ser asseguradas para garantir o fluxo de informações e seu necessário registro, ou seja, estes são aspectos de fundamental importância para o gerenciamento de projeto, para a organização responsável, para os clientes e demais partes interessadas. III. Documentos são necessários para vários processos, tais como o plano estratégico e a política geral da organização, a política da qualidade, política ambiental, procedimentos diversos, como métodos e critérios de seleção de projetos, de contratação de pessoal, etc. IV. Como elemento de projeto, os custos são aqueles oriundos de experiências pregressas na condução de projetos e constituem-se em importantes auxílios, especialmente nas fases iniciais dos mesmos. V. As gestões do tempo, dos custos e da qualidade interagem com todas as demais, recebendo informações, exercendo monitoramento e controle sobre outras, ou seja, todas as gestões são clientes e fornecedoras, umas das outras. Escolha uma opção:

Vamos analisar cada afirmativa:

I. Verdadeira. As “gestões específicas” (escopo, tempo, custos, qualidade, riscos, comunicações etc.) são formas de decompor o gerenciamento do projeto. Na prática, o gerente de projetos pode delegar/descentralizar responsabilidades (com apoio da equipe, líderes, PMO etc.) e também adequar a decomposição à realidade do projeto, criando subdivisões (ex.: gestão de aquisições separada de contratos) ou desmembrando áreas conforme a complexidade.

II. Verdadeira. A gestão das comunicações envolve garantir o fluxo de informações entre as partes e também a documentação/registro (atas, relatórios, lições aprendidas, controle de versões). Isso é essencial para a organização, clientes e stakeholders, pois assegura rastreabilidade e alinhamento.

III. Verdadeira. A documentação é base de diversos processos organizacionais e de projeto: políticas (qualidade, ambiental), diretrizes, critérios e procedimentos (seleção de projetos, contratação, aquisição, etc.). Esses documentos servem como referência e padronização.

IV. Falsa. A afirmativa confunde o conceito: custos do projeto são os gastos necessários para executar o projeto (recursos, materiais, serviços, trabalho, etc.). O que vem de “experiências pregressas” são dados históricos, estimativas paramétricas/análises de projetos anteriores, usados como referência para estimar custos, especialmente no início — mas isso não é o custo em si.

V. Verdadeira. Tempo, custos e qualidade de fato interagem com as demais áreas: recebem entradas (escopo, riscos, recursos, aquisições, comunicações), e também influenciam e controlam outras dimensões do projeto. Em gestão integrada, as áreas funcionam como “clientes e fornecedoras” de informações entre si.

Conclusão: somente a IV está incorreta.

Alternativa correta: (d).