96% confiançaDurante a fase de planejamento de um projeto de desenvolvimento de sistema, a equipe de gestão percebeu que havia dificuldade para distinguir alguns instrumentos utilizados na estruturação do escopo. Para melhorar a organização do trabalho, o gerente decidiu retomar os conceitos relacionados às entregas, à declaração de escopo, à EAP e ao dicionário da EAP, destacando a função específica de cada elemento na condução do projeto. Considerando esse contexto, associe corretamente os itens da Coluna I com as descrições apresentadas na Coluna II. Coluna I 1. Entregas do projeto 2. Declaração de Escopo do Projeto 3. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 4. Dicionário da EAP Coluna II ( ) Documento formal que detalha limites, critérios de aceitação, restrições e premissas do projeto. ( ) Resultados tangíveis ou intangíveis produzidos ao longo do projeto. ( ) Recurso que complementa a estrutura hierárquica com descrições detalhadas dos componentes. ( ) Ferramenta de decomposição hierárquica das entregas em partes menores e gerenciáveis. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:eapescopogerenciamento-de-projetos
92% confiançaO processo Validar o Escopo é diferente do processo Controlar a Qualidade, visto que o primeiro está principalmente interessado na aceitação das entregas, enquanto que o controle da qualidade se interessa principalmente com a precisão das entregas e o cumprimento dos requisitos de qualidade especificados nas entregas. O controle de qualidade normalmente é feito antes da validação do escopo, mas os dois processos podem ser executados paralelamente. Com base nisto, em um projeto bem-sucedido a equipe de projeto deverá: I. Selecionar os processos apropriados e necessários para cumprir os objetivos do projeto; II. Usar uma abordagem definida que possa ser adotada para atender aos requisitos; III. Cumprir os requisitos para atender as necessidades e expectativas das partes interessadas; IV. Obter um equilíbrio entre as demandas correntes do escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e riscos, para, assim, gerar o produto, serviço ou resultado. Assinale a alternativa correta:escopogerenciamento-de-projetospmbok
95% confiançaApós reunião de revisão de status de um projeto sobre um sistema de informações, a equipe observou que poderia ser facilmente construído um gráfico, o qual permitiria ao cliente a identificação mais rápida de informações importantes. Essas informações estavam previstas para ser exibidas em planilhas, cujo formato não proporcionava uma boa interpretação. Diante deste fato, qual decisão o gerente do projeto poderia tomar?controle-de-mudancasescopogerenciamento-de-projetos
97% confiançaDurante a execução de um projeto de engenharia, a equipe utiliza uma ferramenta para detalhar todas as entregas do projeto em pacotes de trabalho menores, facilitando a atribuição de responsabilidades e o controle do progresso. Exemplo prático: O gerente do projeto divide o desenvolvimento do sistema IoT em módulos, como sensores, plataforma web/mobile e documentação, para melhor acompanhamento. Com base nos conceitos do material, indique: Qual ferramenta está sendo utilizada para estruturar o projeto em pacotes de trabalho?eapwbsescopogestao-de-projetos
97% confiançaDurante o planejamento de um projeto, a equipe utiliza a Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Considerando o contexto apresentado, responda: Qual é a principal função da EAP na gestão de projetos?eapwbsescopogestao-de-projetos
96% confiançaDurante o planejamento de um projeto de desenvolvimento de um aplicativo de delivery, a equipe elaborou a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), dividindo o trabalho em entregas menores e gerenciáveis. Essa decomposição permitiu identificar claramente os pacotes de trabalho e facilitou a alocação de recursos e o controle do projeto. Com base nos conceitos do material, indique: Qual é a principal função da EAP no planejamento de um projeto?eap-wbsescopogestao-de-projetos
92% confiançaAvançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta setores relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso. Deste modo, quanto ao planejamento do escopo, analise as afirmativas abaixo: I. É o processo de elaborar e documentar progressivamente o trabalho do projeto (escopo do projeto) produzindo o produto, serviço ou resultado do projeto. II. As saídas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo. III. O planejamento do escopo começa com as entradas iniciais da descrição do produto, project charter, e a definição inicial das restrições e premissas. IV. As entradas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo. Assinale a alternativa correta:escopogestao-de-projetosplanejamento-do-projeto
90% confiançaO escopo é o aspecto mais importante de um projeto, afinal é o motivo da existência dele. Porém, recentemente é o escopo que se altera com maior frequência, em virtude da competitividade entre as empresas e a necessidade de inovação. Analise a afirmativa “define a reiteração de reuniões e/ou pontos no tempo para a reavaliação do escopo do projeto. A partir desse ponto, o novo escopo passa a ser o objetivo do projeto”. Diante do contexto, qual alternativa se relaciona diretamente com a afirmativa.escopogerenciamento-de-mudancasgestao-de-projetos