Escopo: Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta setores relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso. Deste modo, quanto ao planejamento do escopo, analise as afirmativas abaixo: I. É o processo de elaborar e documentar progressivamente o trabalho do projeto (escopo do projeto) produzindo o produto, serviço ou resultado do projeto. II. As saídas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo. III. O planejamento do escopo começa com as entradas iniciais da descrição do produto, project charter, e a definição inicial das restrições e premissas. IV. As entradas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo. Assinale a alternativa correta:

Para o planejamento do escopo (conforme práticas consolidadas de gerenciamento de projetos, como no PMBOK), avalie cada afirmativa:

I. Correta. O planejamento do escopo envolve elaborar e documentar progressivamente o trabalho do projeto (o que será feito) para entregar o produto/serviço/resultado. Essa ideia está alinhada ao conceito de detalhamento progressivo do escopo.

II. Correta. As principais saídas associadas a esse planejamento incluem a Declaração do Escopo e o Plano de Gerenciamento do Escopo (que define como o escopo será definido, validado e controlado).

III. Correta. O planejamento do escopo se inicia a partir de informações iniciais como a descrição do produto, o Project Charter (Termo de Abertura do Projeto) e restrições e premissas iniciais, pois esses elementos direcionam limites e objetivos do escopo.

IV. Incorreta. Afirmar que as entradas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo está errado porque esses itens são, tipicamente, saídas/resultados do processo de planejamento do escopo (não entradas).

Logo, estão corretas I, II e III.

Alternativa correta: (d).