Dentre as técnicas para elencar riscos e construir o mapeamento, é obter situações seguindo a WBS (Work Breakdown Structure) tanto do projeto quanto do produto de software. Em outros eventos do processo de desenvolvimento de software, também podem ser consideradas como oportunidade para obter elementos do mapeamento de riscos. Analise as afirmativas. I. Poderá considerar fonte de riscos algumas reuniões ou eventos. II. Em reuniões diárias, de revisão, ou planejamento de iteração/Sprint, podem ser consideradas fontes para mapeamento de risco. III. A reunião de Retrospectiva da Sprint tem como finalidade levantar problemas no produto, portanto neste evento não tem relação com o mapeamento de riscos. Escolha a alternativa correta.
Questão
Dentre as técnicas para elencar riscos e construir o mapeamento, é obter situações seguindo a WBS (Work Breakdown Structure) tanto do projeto quanto do produto de software. Em outros eventos do processo de desenvolvimento de software, também podem ser consideradas como oportunidade para obter elementos do mapeamento de riscos.
Analise as afirmativas.
I. Poderá considerar fonte de riscos algumas reuniões ou eventos.
II. Em reuniões diárias, de revisão, ou planejamento de iteração/Sprint, podem ser consideradas fontes para mapeamento de risco.
III. A reunião de Retrospectiva da Sprint tem como finalidade levantar problemas no produto, portanto neste evento não tem relação com o mapeamento de riscos.
Escolha a alternativa correta.
Alternativas
I – Verdadeira; II – Falsa; III – Falsa.
I – Falsa; II – Falsa; III – Falsa.
I – Verdadeira; II – Verdadeira; III – Verdadeira.
I – Falsa; II – Verdadeira; III – Falsa.
I – Verdadeira; II – Verdadeira; III – Falsa.
Explicação
Para identificar e mapear riscos em projetos de software, é comum usar diversas fontes além da WBS, como interações do time e cerimônias/reuniões ao longo do desenvolvimento.
I. Poderá considerar fonte de riscos algumas reuniões ou eventos. Verdadeiro. Reuniões e eventos do projeto expõem impedimentos, incertezas, dependências, mudanças de escopo, conflitos de prioridade e outros sinais que podem virar riscos (ameaças ou oportunidades). Portanto, são fontes válidas para elicitar riscos.
II. Em reuniões diárias, de revisão, ou planejamento de iteração/Sprint, podem ser consideradas fontes para mapeamento de risco. Verdadeiro.
- Daily (reunião diária): surgem impedimentos, atrasos, dependências e riscos de execução.
- Sprint Planning/planejamento: aparecem riscos de estimativa, capacidade, entendimento de requisitos, dependências e abordagem técnica.
- Sprint Review/revisão: evidencia riscos de aceitação, qualidade percebida, desalinhamento com stakeholders e necessidade de mudanças. Logo, todas podem alimentar o mapeamento de riscos.
III. A reunião de Retrospectiva da Sprint tem como finalidade levantar problemas no produto, portanto neste evento não tem relação com o mapeamento de riscos. Falso. A retrospectiva busca inspecionar e adaptar o processo de trabalho (pessoas, práticas, comunicação, ferramentas) e pode também revelar causas recorrentes de falhas, gargalos e fragilidades. Esses achados frequentemente são riscos (ou fontes de riscos) para próximas Sprints/projeto. Portanto, tem relação direta com mapeamento de riscos.
Alternativa correta: (E).