Podemos considerar que o time Scrum tem a responsabilidade de escrever o código do aplicativo, garantindo que ele funcione corretamente e atenda aos requisitos técnicos e funcionais. E que o Designer de Interface de Usuário (UI) / Designer de Experiência do Usuário (UX) são responsáveis por criar uma interface de usuário atraente e intuitiva, garantindo uma experiência positiva para os usuários do aplicativo. Conhecendo as metodologias avançadas é possível concluir que o Six Sigma pode beneficiar o projeto. Analise as afirmativas. I. O engajamento do time que executa as atividades produtivas, principalmente o Time Scrum ou equipe de desenvolvimento. II. O combate ao desperdício, tanto em tempo quanto de recursos, em Projeto de Software está relacionado diretamente ao tempo de construção e teste do código-fonte e aos recursos computacionais (hardware e software). III. A padronização de processos proporcionará melhoria continua, tanto na execução da atividade quanto ao uso de ferramentas. Escolha a alternativa correta.

Para avaliar como o Six Sigma pode beneficiar um projeto de software (mesmo com Scrum e papéis como devs e UI/UX), basta lembrar os princípios centrais do Six Sigma: foco em redução de variabilidade/defeitos, tomada de decisão baseada em dados, melhoria contínua (DMAIC) e padronização/controle de processos.

I. Engajamento do time que executa as atividades produtivas (Time Scrum/equipe de desenvolvimento).

• Em Six Sigma, melhorias sustentáveis dependem do envolvimento de quem executa o processo (participação na coleta de dados, identificação de causas-raiz e execução de ações de melhoria).
• Em software, isso se traduz diretamente no engajamento do time de desenvolvimento (e, quando aplicável, também de UI/UX, QA etc.) para reduzir retrabalho e defeitos. Logo, I é verdadeira.

II. Combate ao desperdício (tempo/recursos) em software ligado ao tempo de construção/testes e a recursos computacionais.

• Reduzir desperdícios em software envolve diminuir retrabalho, falhas, atrasos e custos de correção — e isso impacta fortemente tempo de codificação, integração e testes.
• Também pode envolver otimização de recursos computacionais (ambientes, infraestrutura, licenças), sobretudo quando há gargalos de build, pipelines, ambientes de teste e deploy.
• Embora “desperdício” seja um termo muito associado ao Lean, Six Sigma também busca eficiência ao reduzir variação e defeitos, o que reduz tempo e custo. Assim, II é verdadeira.

III. Padronização de processos proporciona melhoria contínua na execução e no uso de ferramentas.

• Six Sigma enfatiza controle e sustentação de ganhos: após melhorar, é comum padronizar (procedimentos, checklists, critérios de qualidade, definições de pronto, templates) para manter estabilidade do processo.
• Essa padronização cria base para ciclos sucessivos de melhoria contínua e uso mais consistente de ferramentas. Portanto, III é verdadeira.

Como as três afirmativas estão alinhadas aos benefícios típicos do Six Sigma em processos (inclusive de desenvolvimento de software), concluímos:

Alternativa correta: (D).