Questões de Controle de Prazo e Custo

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Uma organização passou a enfrentar dificuldades para compreender, de forma integrada, o desempenho de seus projetos, pois as análises de prazo e custo eram realizadas separadamente e nem sempre revelavam os desvios mais relevantes. Para superar esse problema, a equipe de gestão adotou uma técnica capaz de comparar o trabalho planejado, o trabalho efetivamente executado e os custos reais incorridos, obtendo indicadores que permitissem avaliar atrasos, estouros orçamentários e tendências futuras. Nesse contexto, a liderança percebeu que essa abordagem exigia planejamento estruturado, dados confiáveis e capacidade técnica para interpretar corretamente os resultados. Considerando essa situação, assinale a alternativa que apresenta a compreensão mais adequada sobre a Análise de Valor Agregado na avaliação integrada de desempenho em projetos.
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