Uma gestora de private equity está analisando três empresas para potencial investimento: Empresa A: Startup pré-operacional de biotecnologia, alto risco tecnológico. Empresa B: Empresa de tecnologia com receita recorrente, busca expansão sem perder controle. Empresa C: Indústria endividada, com ativos subutilizados e potencial de reestruturação. Com base nas características, o tipo de investimento mais adequado para cada empresa é:
Questão
Uma gestora de private equity está analisando três empresas para potencial investimento:
Empresa A: Startup pré-operacional de biotecnologia, alto risco tecnológico.
Empresa B: Empresa de tecnologia com receita recorrente, busca expansão sem perder controle.
Empresa C: Indústria endividada, com ativos subutilizados e potencial de reestruturação.
Com base nas características, o tipo de investimento mais adequado para cada empresa é:
Alternativas
Empresa A: seed capital; Empresa B: growth capital (aporte minoritário); Empresa C: buyout (via LBO).
Empresa A: venture capital; Empresa B: seed capital; Empresa C: turnaround (expansão orgânica).
Empresa A: seed capital; Empresa B: growth capital (via aquisição alavancada); Empresa C: turnaround (investimento minoritário).
Empresa A: growth capital; Empresa B: venture capital; Empresa C: buyout (expansão agressiva).
Explicação
Vamos associar o estágio/necessidade de cada empresa ao tipo típico de investimento em private equity/venture:
Empresa A (startup pré-operacional de biotecnologia, alto risco tecnológico)
- “Pré-operacional” indica estágio muito inicial, antes de geração de receita e com grande incerteza tecnológica.
- O investimento mais característico é seed capital (capital semente), voltado a validar tecnologia/produto e iniciar operações.
Empresa B (tecnologia com receita recorrente; quer expandir sem perder controle)
- Já existe tração e receita recorrente, então não é seed nem venture inicial.
- O objetivo é crescer mantendo controle: a estrutura mais comum é growth capital com aporte minoritário, em que o investidor injeta capital sem assumir controle.
Empresa C (indústria endividada, ativos subutilizados, potencial de reestruturação)
- Cenário clássico para aquisição com foco em eficiência/reestruturação, muitas vezes com mudança de controle.
- Em private equity, isso se encaixa bem em buyout, frequentemente estruturado como LBO (Leveraged Buyout), usando alavancagem e o próprio caixa/ativos como parte da estrutura de financiamento.
Comparando com as alternativas: somente a (A) faz o pareamento coerente para as três empresas.
Alternativa correta: (A).
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