Qual das seguintes afirmações é verdadeira?
Questão
Qual das seguintes afirmações é verdadeira?
Alternativas
A) Um Scrum Master pode lidar com 1-3 equipes.
B) A função Scrum Master pode ser combinada com a de membro da equipe.
C) O Scrum Master é um papel rotativo dentro da equipe.
D) O gerente da equipe deve ser o Scrum Master.
E) O Scrum Master não é necessário em equipes pequenas.
Explicação
Pelo Scrum Guide, o Scrum Master é uma accountability dentro do Scrum Team (junto com Product Owner e Developers), mas o guia não estabelece uma regra dizendo que essas accountabilities nunca podem ser acumuladas pela mesma pessoa. Assim, é possível (embora muitas vezes não seja o ideal na prática) que alguém atue como Scrum Master e também execute trabalho de desenvolvimento como membro do time, desde que isso não comprometa sua atuação como Scrum Master e que fique claro “de qual papel” a pessoa está falando/atuando. (agility.ac)
Analisando as demais alternativas:
- A) “1–3 equipes” é uma regra de mercado/heurística, não uma verdade do framework (o Scrum Guide não fixa esse número). Logo, não dá para afirmar como “verdadeira” de forma geral.
- C) Não é um “papel rotativo” por definição; o Scrum Master é uma accountability estável no time (pode mudar por decisão organizacional, mas não é rotativo como regra).
- D) O Scrum não define que um “gerente” deva ser Scrum Master; inclusive o Scrum Guide nem se baseia em estrutura de gerência para definir o papel. (scrum.org)
- E) O Scrum Team, por definição, inclui Scrum Master; não é algo “dispensável” só por o time ser pequeno. (scrumorg-website-prod.s3.amazonaws.com)