92% confiança
De acordo com o Guia de Aquisição do MPS-Br (SOFTEX, 2013), diversos critérios podem ser considerados para a seleção de fornecedores. Associe os critérios apresentados na Coluna I com suas respectivas definições ou implicações na Coluna II. Coluna I Tamanho do fornecedor. Relação custo-benefício. Prazo de entrega. Atendimento aos requisitos funcionais e não funcionais. Coluna II Tem o objetivo de satisfazer a origem do método, solucionando um problema previamente identificado e mapeado. É fundamental para identificar se a empresa avaliada tem condições de prestar o serviço necessário para o porte da contratante. Deve estar harmonizado com as definições do cronograma do projeto para não gerar impactos negativos. Essa análise está implicada na decisão de fazer ou comprar, procurando atender aos critérios estabelecidos. A sequência correta que associa os itens da Coluna I com os itens da Coluna II é:
Questão
De acordo com o Guia de Aquisição do MPS-Br (SOFTEX, 2013), diversos critérios podem ser considerados para a seleção de fornecedores. Associe os critérios apresentados na Coluna I com suas respectivas definições ou implicações na Coluna II.
Coluna I
Tamanho do fornecedor. Relação custo-benefício. Prazo de entrega. Atendimento aos requisitos funcionais e não funcionais.
Coluna II
Tem o objetivo de satisfazer a origem do método, solucionando um problema previamente identificado e mapeado. É fundamental para identificar se a empresa avaliada tem condições de prestar o serviço necessário para o porte da contratante. Deve estar harmonizado com as definições do cronograma do projeto para não gerar impactos negativos. Essa análise está implicada na decisão de fazer ou comprar, procurando atender aos critérios estabelecidos.
A sequência correta que associa os itens da Coluna I com os itens da Coluna II é:
Alternativas
a) 1 - 3 - 2 - 4
b) 2 - 4 - 3 - 1
c) 4 - 1 - 2 - 3
d) 1 - 2 - 3 - 4
e) 3 - 4 - 1 - 2
Explicação
Vamos associar cada critério (Coluna I) à definição/implicação correspondente (Coluna II):
-
Tamanho do fornecedor → corresponde à ideia de capacidade de atender ao porte/necessidade da contratante. Logo, casa com: “É fundamental para identificar se a empresa avaliada tem condições de prestar o serviço necessário para o porte da contratante.” (item 2 da Coluna II).
-
Relação custo-benefício → envolve a análise econômica que influencia a decisão fazer ou comprar (make or buy), buscando atender critérios estabelecidos. Então, casa com: “Essa análise está implicada na decisão de fazer ou comprar, procurando atender aos critérios estabelecidos.” (item 4 da Coluna II).
-
Prazo de entrega → precisa estar alinhado ao cronograma do projeto para evitar impactos. Assim, casa com: “Deve estar harmonizado com as definições do cronograma do projeto para não gerar impactos negativos.” (item 3 da Coluna II).
-
Atendimento aos requisitos funcionais e não funcionais → tem como objetivo satisfazer a necessidade/origem do método, resolvendo o problema identificado (isto é, garantir que o produto/serviço atenda aos requisitos levantados). Portanto, casa com: “Tem o objetivo de satisfazer a origem do método, solucionando um problema previamente identificado e mapeado.” (item 1 da Coluna II).
Sequência (na ordem da Coluna I): 2 - 4 - 3 - 1.
Alternativa correta: (b).