Questões de Gestão de Suprimentos

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Uma decisão importante na gestão de fornecedores é escolher entre centralizar o fornecimento de um produto, componente ou material em um único fornecedor ou optar por uma estratégia de diversificação com múltiplos fornecedores. Assim, uma empresa pode adotar a estratégia de ter um único fornecedor para um insumo ou ter múltiplos fornecedores para determinado insumo e isso implica uma análise cuidadosa das vantagens e desvantagens de cada modelo de fornecimento, considerando aspectos como segurança do fornecimento, custos, qualidade e capacidade de inovação. Portanto, assinale a alternativa que contém corretamente uma DESVANTAGEM em se ter FORNECEDORES MÚLTIPLOS.
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