Questões de Gestão do Escopo

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O gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as demais formas de gerenciamento, mostrando-se mais eficaz em conseguir os resultados desejados dentro do prazo e do orçamento definido. Sendo assim, quanto aos processos principais, analise as afirmativas abaixo: I. Iniciação: comprometimento da organização para iniciar a próxima fase do projeto ou produto. II. Planejamento do escopo: determinar, por escrito, o escopo como fundamento para futuras decisões do projeto. III. Definição do escopo: dividir os resultados do projeto em principal em componentes menores (etapas ou marcos), e mais gerenciáveis. IV. Verificação do escopo: formalizar a aceitação do escopo do projeto. V. Controle de mudança do escopo: controlar as mudanças do escopo do projeto.
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