Administração: O gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as demais formas de gerenciamento, mostrando-se mais eficaz em conseguir os resultados desejados dentro do prazo e do orçamento definido. Sendo assim, quanto aos processos principais, analise as afirmativas abaixo: I. Iniciação: comprometimento da organização para iniciar a próxima fase do projeto ou produto. II. Planejamento do escopo: determinar, por escrito, o escopo como fundamento para futuras decisões do projeto. III. Definição do escopo: dividir os resultados do projeto em principal em componentes menores (etapas ou marcos), e mais gerenciáveis. IV. Verificação do escopo: formalizar a aceitação do escopo do projeto. V. Controle de mudança do escopo: controlar as mudanças do escopo do projeto.

Vamos confrontar cada afirmativa com os processos clássicos de gerenciamento do escopo (conforme práticas consagradas em guias como o PMBOK, em que há distinção entre grupos de processos e processos de escopo).

I. Iniciação: a ideia central da iniciação é autorizar/iniciar o projeto ou uma fase e obter o comprometimento/anuência organizacional para seguir. A redação (“comprometimento da organização para iniciar a próxima fase...”) está compatível com o propósito da iniciação. Correta.

II. Planejamento do escopo: consiste em definir/documentar como o escopo será definido, validado e controlado, e também em registrar por escrito as bases do escopo que orientarão decisões futuras. A afirmação (“determinar, por escrito, o escopo como fundamento...”) está adequada ao sentido de planejar/estabelecer a base documental do escopo. Correta.

III. Definição do escopo: “definir o escopo” é detalhar o que está e o que não está incluído (declaração de escopo). Já dividir os resultados em componentes menores é característica de criação da EAP/WBS (Estrutura Analítica do Projeto), não de “definição do escopo” propriamente dita. Incorreta.

IV. Verificação do escopo: no uso tradicional do termo, verificação do escopo está ligada a formalizar a aceitação das entregas (validação do escopo). A frase dada (“formalizar a aceitação do escopo do projeto”) está imprecisa, porque se aceita formalmente as entregas/itens do escopo (deliverables), não “o escopo” em abstrato. Em prova, essa sutileza costuma tornar o item incorreto. Incorreta.

V. Controle de mudança do escopo: corresponde a controlar alterações no escopo, prevenindo/gerenciando o “scope creep” e registrando/aprovando mudanças. A afirmação está correta. Correta.

Logo, estão corretas I, II e V.

Alternativa correta: (c).