Questões de Strategic Sourcing

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Uma empresa do setor de alimentos deseja revisar sua estratégia de compras para melhorar a eficiência operacional e reduzir custos. A organização identificou que, atualmente, produz internamente todas as embalagens para seus produtos, mas enfrenta custos elevados devido à baixa eficiência em sua linha de produção. Além disso, ela adquiriu recentemente um novo maquinário para a produção de seus itens principais, o que elevou a capacidade de fabricação interna. A análise inicial apontou que: As embalagens representam baixo valor estratégico e podem ser adquiridas de diversos fornecedores no mercado. Os ingredientes dos produtos, por outro lado, são de alta importância estratégica, exigindo qualidade rigorosa e entregas pontuais. A empresa não possui um portfólio estruturado para categorizar os itens comprados, o que dificulta a definição de estratégias para cada tipo de compra. (PIRES, SILVEIRA, 2016). Com base no caso apresentado e no processo de elaboração de uma estratégia de compras eficaz, IDENTIFIQUE e JUSTIFIQUE as decisões que a empresa deve tomar para otimizar seus recursos, abordando a importância de implementar um portfólio de compras para os diferentes tipos de itens.
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