Questões de Gestão de Compras

Explore questões resolvidas de Gestão de Compras. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

92% confiança
O setor de compras desempenha um papel vital em uma organização, sendo responsável por adquirir materiais, suprimentos e serviços necessários para as operações. Além de garantir que os recursos certos estejam disponíveis no momento certo, o setor de compras contribui para a redução de custos, garantia da qualidade, gestão de fornecedores, mitigação de riscos e inovação. Em resumo, o setor de compras é essencial para a eficiência e o sucesso geral da empresa. Qual das seguintes opções melhor descreve o papel do setor de compras em uma organização, conforme discutido por Xavier (1996)? Assinale a correta.
administracao gestao-de-compras logistica-e-suprimentos
96% confiança
Uma gestão eficiente do setor de compras é essencial para o sucesso de uma empresa. Isso envolve planejamento estratégico, automação de processos, padronização de procedimentos, negociação eficaz, gestão de fornecedores e análise de desempenho. Ao implementar essas práticas, a empresa pode otimizar seus recursos, reduzir custos e garantir a qualidade dos produtos e serviços adquiridos. Por que a gestão eficiente do setor de compras é importante para as organizações?
administracao gestao-de-compras gestao-de-fornecedores
92% confiança
O setor de compras desempenha um papel vital na realização dos objetivos organizacionais. Ele é responsável por adquirir materiais e serviços essenciais para as operações da empresa. Para alcançar esses objetivos, o setor de compras deve focar na eficiência operacional, redução de custos, garantia da qualidade dos produtos e serviços, gestão de fornecedores, mitigação de riscos, busca por inovação e sustentabilidade. Ao cumprir essas metas, o setor de compras contribui significativamente para o sucesso global da empresa. Quais são as metas específicas que o setor de compras deve atender para alcançar os objetivos organizacionais? I. Cumprir o cronograma de produção, manter o estoque mínimo, evitar a redundância de itens, preservar a qualidade dos materiais, adquirir materiais a baixo custo e manter o cadastro de fornecedores atualizado. II. Apenas cumprir o cronograma de produção e manter estoques mínimos. III. Garantir a redundância de itens semelhantes para prevenir desperdício. IV. Comprometer a qualidade dos materiais em troca de custos mais baixos. É correto somente o que se afirma em:
administracao gestao-de-compras gestao-de-estoques
96% confiança
O planejamento de compras desempenha um papel crucial na logística e na gestão eficiente das operações. Ele permite que as empresas antecipem suas necessidades de estoque e materiais, evitando a falta ou o excesso de produtos. Além disso, o planejamento facilita a organização do estoque e melhora as negociações com fornecedores. Ao considerarmos os conceitos ligados às compras, torna-se evidente a sua relevância nas organizações. Qual é a principal responsabilidade da função de compras? Assinale a correta.
administracao gestao-de-compras logistica
94% confiança
A padronização de unidades de compra é um fator relevante no processo de aquisição de equipamentos. Ela traz benefícios significativos para a gestão e eficiência desse processo. Vamos explorar como a padronização impacta positivamente: Redução de Complexidade - Ao padronizar as unidades de medida (como quilogramas, litros, peças, etc.), simplifica-se a comparação entre diferentes fornecedores. - Isso facilita a análise de propostas e a tomada de decisões. Como a padronização de unidades de compra beneficia o processo de aquisição de equipamentos de laboratório na universidade?
administracao aquisicao-de-equipamentos gestao-de-compras
93% confiança
Existem formas de mensuração do desempenho nas mais variadas áreas. Para cada atividade ou meta desejada pela organização, o ideal é que exista uma forma de mensuração específica para aquela atividade. São medidas de desempenho para fornecedores:
administracao avaliacao-de-fornecedores gestao-de-compras
96% confiança
Um termo moderno que se usa para designar o ápice da qualidade nesta relação cliente-fornecedor é comakership que significa que foi atingido um excelente grau de confiança e entendimento entre ambos. Muitas condições de compra podem ser interessantes se ou mais adequadas, flexíveis caso exista este tipo de relacionamento entre cliente e fornecedor. Sobre esta relação cliente-fornecedor e as formas de avaliar estes, assinale a alternativa INCORRETA:
administracao gestao-de-compras qualidade-e-melhoria-continua
92% confiança
Quanto melhor executado o processo de certificação de fornecedores, menor esforço, tempo e recursos, inclusive financeiros, serão demandados no processo de recebimento de materiais e serviços de empresa certificada, o que contribui para a redução do custo logístico total. A respeito dessa afirmação, pode-se dizer que é:
administracao gestao-de-compras logistica
93% confiança
Os custos de compras ou aquisição de materiais são compostos pelos custos de, EXCETO:
administracao custos gestao-de-compras
92% confiança
É considerado um processo que tem custos relacionados à manutenção das informações cadastrais atualizadas de fornecedores, com os dados históricos dos resultados de conformidade com os recebimentos efetuados ao longo do tempo. Este processo possibilita maior tranquilidade para a empresa ou órgão público conhecer previamente a qualidade de fornecimento das empresas, já fazendo com que o acerto na decisão de compra e recebimento dos bens comprados sejam maiores.
administracao gestao-de-compras gestao-de-fornecedores
86% confiança
A área de Gestão de Compras está relacionada, essencialmente, à área comercial e a área de produção, ou seja, as atividades finais da empresa. São estas que costumam ter maior importância no gerenciamento geral dos estoques. Sobre o principal problema enfrentado nessa área, qual alternativa é a correta?
administracao gestao-de-compras gestao-de-estoques
86% confiança
Uma empresa do setor de alimentos deseja revisar sua estratégia de compras para melhorar a eficiência operacional e reduzir custos. A organização identificou que, atualmente, produz internamente todas as embalagens para seus produtos, mas enfrenta custos elevados devido à baixa eficiência em sua linha de produção. Além disso, ela adquiriu recentemente um novo maquinário para a produção de seus itens principais, o que elevou a capacidade de fabricação interna. A análise inicial apontou que: As embalagens representam baixo valor estratégico e podem ser adquiridas de diversos fornecedores no mercado. Os ingredientes dos produtos, por outro lado, são de alta importância estratégica, exigindo qualidade rigorosa e entregas pontuais. A empresa não possui um portfólio estruturado para categorizar os itens comprados, o que dificulta a definição de estratégias para cada tipo de compra. (PIRES, SILVEIRA, 2016). Com base no caso apresentado e no processo de elaboração de uma estratégia de compras eficaz, IDENTIFIQUE e JUSTIFIQUE as decisões que a empresa deve tomar para otimizar seus recursos, abordando a importância de implementar um portfólio de compras para os diferentes tipos de itens.
administracao gestao-de-compras strategic-sourcing
92% confiança
Selecione a alternativa correta. Qual é a principal ênfase na prática de comprar bem para os administradores?
administracao gestao-de-compras suprimentos-e-estoques
92% confiança
Para a solicitação de compras, internamente, a administração deve estabelecer procedimentos referentes ao registro das necessidades. As necessidades devem ser encaminhadas para autorização por pessoa competente e responsável. O documento deve informar o que deve ser comprado (especificação técnica), a quantidade, o prazo de entrega e, em casos especiais, prováveis fornecedores.
administracao controle-interno gestao-de-compras
96% confiança
O que o setor de compras tenta enfatizar para realizar uma boa negociação?
administracao gestao-de-compras negociacao